您的位置: 首页 > 公开课首页 > 培训发展 > 课程详情

details

企业内部讲师的招选、培养与激励

暂无评价   
  • 开课时间:2014年05月14日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2014年05月15日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 李老师
  • 课程编号:254536
  • 课程分类:培训发展
  •  
  • 收藏 人气:362
您实际购买的价格
付款时最多可用115淘币抵扣115元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1280
可用淘币
115
返现金券
40

你还可以: 收藏

培训受众:

企业培训管理者

课程收益:

掌握内训师打造项目流程
学习如何选拨与培养内训师
学习如何考核与激励内训师
思考设计适合本企业的内训师开发方案

课程大纲:

课程大纲:
导入
 培训工作核心任务讨论
 内外训效果比较:学习效果公式
 澄清几个有关内训的误区
 现场调研:内训师工作重点与难点讨论
 聚焦需求,明确2-3个交流重点


模块一、内训师建设整体思路
 明确组织架构、分工职责、工作流程
 确定培养目标(范围、对象……)
 内训师招募与启动
 内训师培养模式与步骤
 内训师考核与激励
 课程固化于滚动输出

模块二、内训师招募选拔
 内训师招募范围
 内训师级别与发展通道
 内训师课程计划
 组织架构与分工职责

模块三、内训师培养
 培养机制固化于创新
 内训师工作拆分与项目制
 培养模式选择
 理论学习
 实践演练
 分享/探讨/读书会
 内训师培养流程运作

模块四、内训师激励与考核
 激励
 物质方面:课酬激励/项目奖金
 精神方面:总裁颁证、内训师输出、年度汇报
 考核
 考核维度:课时、开课门数、学员满意度
 考核机制

模块五、优秀公司时间与现场行业交流
 标杆企业优秀实践案例分享
 现场交流讨论

培训师介绍:

 
李老师
 上海卓翰培训高级顾问
 集团公司学习与发展中心负责人,人力资源管理师
 历任外资咨询公司项目经理
 500强公司、上市集团公司培训经理

背景介绍:
12年人力资源项目咨询与企业培训管理、员工发展实战经验。目前负责集团三千余人的培训管理,逐步搭建培训体,完善流程,组建以集团为中心的多地培训基地学习型组织,在企业内部成功开发和内化了TTT、职业素养、职业技能、办公软件多阶技巧等通用和专业类课程。担任集团任职资格项目经理,负责开发了企业内部通用能力素质模型,搭建了企业内部人才管理体系。
在企业内训师队伍搭建上投入较多,经历了集团公司内训师团队从招募组建到批量化、基于岗位的专业化培训项目产出,在学习文化营造与内训师培养激励方面较有实践心得。

擅长领域:
企业内部培训师队伍搭建、内部培训师培养与激励、年度培训体系规划等

授课风格:
根据成人学习心理,善用引导的方式帮助学员进行体验式思考,并通过深入浅出的讲解将非常复杂的问题变得简单,易于理解,并找出解决的方案。将先进管理理念和企业实际相结合。擅长与学员互动分析,引发学员深度思考。

主讲课程:
 《培训体系规划与年度计划的有效制定》
 《企业内部讲师的招选、培养与激励》

本课程名称: 企业内部讲师的招选、培养与激励

查看更多:培训发展公开课

企业 激励 内训师 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%