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创新思维与管理创新

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  • 开课时间:2014年05月24日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年05月25日 17:00
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 祁明
  • 课程编号:254672
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

公司董事长、总经理、市场运营总监、网站运营总监、市场总监、网络营销总监 等中高层管理

课程收益:

了解并掌握创造性思维的原则、方法与步骤;  
让思维更专注、更清晰,引发更多有创造力的想法;
帮助学员减少思维困惑,突破思维定势,自如地产生创意;
帮助团队创造出新的产品、服务、工作流程,以及发掘新的商业机会;  
帮助团队建立创新型文化氛围与组织机制;

培训颁发证书:

课程大纲:

第一篇
1.创新动因与市场机遇
1.1风险动因;
1.2产业动因;
1.3需求动因;
1.4管理动因;
1.5竞争动因;
1.6用户动因;
1.7技术动因;
1.8政策动因;
2.创新思考与发展战略
2.1环境思考
2.2资源思考
2.3分类思考
2.4原创跟随
2.5超越思考
2.6柔道思考
2.7国际思考
2.8能力思考
2.9 扩张思考
2.10价值思考
3.创新管理与绩效评估
3.1远景管理
3.2体系管理
3.3情报管理
3.4周期管理
3.5隧道管理
3.6知识管理
3.7平台管理
3.8绩效管理
创新模式与模式重构
4.1模式结构
4.2模式设计
4.3模式演化
4.4模式重组
4.5模式诊断
4.6常规模式
4.7数字模式
4.8标杆模式
总结:




第二篇
1.创新思维与运筹帷幄
1.1 开放思维;
1.2 转化思维;
1.3 标准思维;
1.4 预见思维;
1.5 精益思维;
1.6 纵横思维;
1.7 分析思维;
1.8 罗列思维;
1.9 风暴思维;
1.10帽子思维;
2.创新流程与产品设计
2.1 开发流程;
2.2 开发模式;
2.3 整体设计;
2.4 客户参与;
2.5 产品服务;
2.6 产品文化;
2.7 CAX系统;
3.创新方法与设计原理
3.1 组合方法;
3.2 分解方法;
3.3 等价代换;
3.4 逆向构思;
3.5 局部质量;
3.6 事先作用;
3.7 不对称性;
3.8 动态特性;
3.9 机械震动;
3.10 周期动作;
3.11 自动控制;
3.12 自助服务;
4.创新保护与专利战略
4.1 专利申请战略;
4.2 专利利用战略;
4.3 专利分析战略;
4.4 专利保护战略;
总结:

培训师介绍:

 
教育经历西安电子科技大学信息安全研究所  博士简历祁明,男,博士,教授,博士生导师。获奖情况《电子商务概论》与《电子商务安全保密技术与应用》两本教材获“2003-2004年度中南地区大学出版社优秀教材一等奖”。兼职兼任广东省保密局安全技术专家组副组长;广东省计算机学会网络专业委员会理事;广东省河源市政府经济发展特聘顾问;广州市越秀区政府经济发展特聘顾问;深圳经理人顾问有限公司特聘顾问;华南网商会战略发展顾问。

本课程名称: 创新思维与管理创新

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