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课程大纲:

阿米巴经营模式：人人都成经营者

高管训练营

导师：陈扬名老师

● 2014年5月17日（9:00-17:00）

● 佛山

中国唯一沙盘演练阿米巴经营课程！

中国唯一拥有10年阿米巴咨询项目成功经验的公司！

中国唯一拥有20多位阿米巴咨询专业顾问团队的公司！

导师简介：陈扬名老师

◆ 柏明顿管理咨询集团副总经理、高级顾问师
◆ 曾任：流行美连锁人力资源总监；XX服饰集团副总经理；
◆ 兼任：阿米巴经营研究院高级顾问讲师；中山大学、南方人才、锐旗学院、海之珠等多家机构特约讲师；
◆ 咨询项目：广东省药检所、惠州天宝集团、宁波诺顿建设、沈阳桃李面包股份、张家港第一人民商场、大连金广建设集团、中通生化、中山胜龙机械、卓志物流集团、广东省公路建设、深圳华丰电路等；
◆ 擅长模块：阿米巴管理模式、管理诊断、战略管理、集团管控

2014首次不计成本回馈广佛客户！
本次课程免费参与，只收取场地运营费用：
1人——680元！
2人——980元！
3人——1180元！
5人——1580元！
10人——2580元！
场地有限，精华小班培训，仅限30人报名！

附录：课程大纲
第一部分阿米巴经营哲学
1、阿米巴是什么？
2、企业经营为什么需要哲学？
3、阿米巴的哲学体系
A: 道：作为人，何为正确
B: 法：六项精进、会计七原则、经营十二条
C: 术：阿米巴经营二条件（经营者人格魅力和哲学共有）
4、人生、事业成功方程式
A: 人生﹒工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力
5、塑造和践行自己企业的哲学文化

第二部分阿米巴体系构建
1、阿米巴组织划分
A: 组织划分三目的
B: 组织划分四形态
C: 组织划分五维度
2、阿米巴经营核算
A: 经营会计与财务会计
B: 内部定价
C: 单位时间独立核算
3、阿米巴模式特色
A: 交付变交易（内部市场化）
B: 物质与精神双幸福
C: 有效授权与控权
D: 培养经营人才

第三部分阿米巴案例剖析
1、柏明顿是做什么的？
2、柏明顿阿米巴项目案例展示
3、天宝集团阿米巴项目实施始末
A: 实施阿米巴前公司状况
B: 实施阿米巴后公司收益
4、阿米巴项目推行流程
A: 建立推进组织和计划
B: 与激励
C: 实划分阿米巴组织
D: 业务计划和预算
E: 实操演练
F: 划分公司阿米巴组织并独立核算
G: 培训后作业点评（限定名额）

培训师介绍：

导师简介：陈扬名老师

◆ 柏明顿管理咨询集团副总经理、高级顾问师
◆ 曾任：流行美连锁人力资源总监；XX服饰集团副总经理；
◆ 兼任：阿米巴经营研究院高级顾问讲师；中山大学、南方人才、锐旗学院、海之珠等多家机构特约讲师；
◆ 咨询项目：广东省药检所、惠州天宝集团、宁波诺顿建设、沈阳桃李面包股份、张家港第一人民商场、大连金广建设集团、中通生化、中山胜龙机械、卓志物流集团、广东省公路建设、深圳华丰电路等；
◆ 擅长模块：阿米巴管理模式、管理诊断、战略管理、集团管控

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