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阿米巴经营模式:高管训练营

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  • 开课时间:2014年05月17日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年05月17日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:佛山市
  • 授课讲师: 陈杨明
  • 课程编号:254990
  • 课程分类:战略管理
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课程大纲:

阿米巴经营模式:人人都成经营者

高管训练营

导师:陈扬名老师

● 2014年5月17日(9:00-17:00)

● 佛山

中国唯一沙盘演练阿米巴经营课程!

中国唯一拥有10年阿米巴咨询项目成功经验的公司!

中国唯一拥有20多位阿米巴咨询专业顾问团队的公司!




导师简介:陈扬名老师

◆ 柏明顿管理咨询集团副总经理、高级顾问师
◆ 曾任:流行美连锁人力资源总监;XX服饰集团副总经理;
◆ 兼任:阿米巴经营研究院高级顾问讲师;中山大学、南方人才、锐旗学院、海之珠等多家机构特约讲师;
◆ 咨询项目:广东省药检所、惠州天宝集团、宁波诺顿建设、沈阳桃李面包股份、张家港第一人民商场、大连金广建设集团、中通生化、中山胜龙机械、卓志物流集团、广东省公路建设、深圳华丰电路等;
◆ 擅长模块:阿米巴管理模式、管理诊断、战略管理、集团管控

2014首次不计成本回馈广佛客户!
本次课程免费参与,只收取场地运营费用:
1人——680元!
2人——980元!
3人——1180元!
5人——1580元!
10人——2580元!
场地有限,精华小班培训,仅限30人报名!

附录:课程大纲
第一部分阿米巴经营哲学
1、阿米巴是什么?
2、企业经营为什么需要哲学?
3、阿米巴的哲学体系
A: 道:作为人,何为正确
B: 法:六项精进、会计七原则、经营十二条
C: 术:阿米巴经营二条件(经营者人格魅力和哲学共有)
4、人生、事业成功方程式
A: 人生﹒工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力
5、塑造和践行自己企业的哲学文化

第二部分阿米巴体系构建
1、阿米巴组织划分
A: 组织划分三目的
B: 组织划分四形态
C: 组织划分五维度
2、阿米巴经营核算
A: 经营会计与财务会计
B: 内部定价
C: 单位时间独立核算
3、阿米巴模式特色
A: 交付变交易(内部市场化)
B: 物质与精神双幸福
C: 有效授权与控权
D: 培养经营人才

第三部分阿米巴案例剖析
1、柏明顿是做什么的?
2、柏明顿阿米巴项目案例展示
3、天宝集团阿米巴项目实施始末
A: 实施阿米巴前公司状况
B: 实施阿米巴后公司收益
4、阿米巴项目推行流程
A: 建立推进组织和计划
B: 与激励
C: 实划分阿米巴组织
D: 业务计划和预算
E: 实操演练
F: 划分公司阿米巴组织并独立核算
G: 培训后作业点评(限定名额)

培训师介绍:

 
导师简介:陈扬名老师

◆ 柏明顿管理咨询集团副总经理、高级顾问师
◆ 曾任:流行美连锁人力资源总监;XX服饰集团副总经理;
◆ 兼任:阿米巴经营研究院高级顾问讲师;中山大学、南方人才、锐旗学院、海之珠等多家机构特约讲师;
◆ 咨询项目:广东省药检所、惠州天宝集团、宁波诺顿建设、沈阳桃李面包股份、张家港第一人民商场、大连金广建设集团、中通生化、中山胜龙机械、卓志物流集团、广东省公路建设、深圳华丰电路等;
◆ 擅长模块:阿米巴管理模式、管理诊断、战略管理、集团管控

本课程名称: 阿米巴经营模式:高管训练营

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