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贝尔宾团队领导力

主打课程
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  • 开课时间:2014年08月29日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年08月30日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:重庆市
  • 授课讲师: 秦林伟
  • 课程编号:254994
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:188
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培训受众:

中高层管理者 企业老板

面临的挑战:

 为什么招募了优秀的人才但却未转换为绩效?

 为什么由明星组成的团队未能转化为高业绩团队?

 为什么有些人未能体验工作的乐趣?

 为什么有些人和同事显得很疏离?

何时使用这个课程?


 管理层需要提升业绩时。

 新建团队现有团队凝聚力不强时。

帮助新任高管入职,了解团队成员结构时。

 重组及并购后。

 启动变革管理时。

课程收益:

—— 赋予管理者一套提升业绩的工作方法

其中三大法宝


现有团队诊断:四步法/分析-预测-调整-提升

项目团队组建:识人、识时、组建高效团队

选拔完美团队:胜任 VS 合适


培训颁发证书:

课程大纲:

一、我们需要怎样的领导者? 小组讨论:到底什么影响了团队业绩结果? 测试:我的团队离高绩效团队还有多远? 带好团队的秘密武器:贝尔宾团队角色 二、什么是贝尔宾团队角色? 9 种团队角色的长、短 练习:识别 9 种团队角色的行为和口头禅 三、认知自我,了解伙伴,优势互补 讨论:如何看待自评不他评的差异性 不同管理领导风格所产生的负面影响 活动:认识自我,了解伙伴 四、挑选完美团队 Video:挑选完美团队 讨论:如何挑选合适的团队成员 练习: 五、组建高效项目团队 项目团队的设计 活动:项目计划 练习:会议管理 六、现有团队的诊断与提升方案 案例学习:某科技公司的两支团队的优势 活动:绘制团队能力路线图 制定团队发展计划 七、改善团队沟通与协作 识别困难的工作关系 展有效的团队工作关系 游戏:假期计划、团队角色同盟       

培训师介绍:

 
秦 林伟


 主要课程

高效经理的管理技能

团队领导力

高效能的时间管理 (员工版 、经理版)


 获取认证

领越•领导力认证导师

BELBIN®团队角色认证顾问

国际 EAP 协会认证顾问

AMA 培训 TTT 认证讲师


 工作经历

2013 年 6 月,辞去股东和总经理身份,转型成为一名职业教练。

08-13 年创业公司,成立户外体验教育专业机构,引入国际探索理念。

05-08 年调任四川分公司总经理,在第 1 年时间内带领团队扭亏为盈。

02-05 年从事销售及管理工作,个人业绩连续两年成为公司销售冠军。


 长期服务客户

和记黄埔、可口可乐、万科地产、豪吉食品、贝因美、雀巢、箭牌糖果、

伊藤洋华堂、家乐福、百事可乐、辉瑞制药、华润置地、拜耳制药、IBM等


长期致力于企业人才发展咨询培训工作,服务过世界 500 强企业 2/3 以上的机构。

深受管理大师彼得德鲁克、个人潜能导师史蒂芬柯维、著名民间登山家杨春风等

思想和著作的影响。

本课程名称: 贝尔宾团队领导力

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讲师动态评分 与同行相比

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讲师授课水平00%

服务态度00%