您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

鬼谷子领袖绝学总裁班

主打课程
暂无评价   
  • 开课时间:2014年05月17日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年05月18日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 兰彦岭
  • 课程编号:255032
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:237
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
880
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

董事长、总经理、企业负责人

课程大纲:

模块一:领导之道 《鬼谷子》“圣人”的含义:粤若稽古,圣人之在天地间也,为众生之先,观阴阳之开阖以命物。知存亡之门户,筹策万物之终始,达人心之理,见变化之朕焉,而守司其门户。故圣人之在天下也,自古及今,其道一也。” 圣人之所以能成为圣人,答案就在“为众生之先”。领导的职位往往不是自封的,除了封建社会中的皇帝是世袭之外,组织及团队当中的领导者往往是自然而然产生的。
模块二:领导之魂 领导的精神导引。所谓内功修炼,包括气质神采、敏捷思维、才学胆识、钢铁意志、通达事理、多谋善断等,这些是领导者必须具备的基本素养。怎样才能拥有这些素养?鬼谷子用了《本经阴符七术》七篇文章来阐述:前三篇是讲内养的项目——盛神、养志、实意——谈的是如何充实意志、涵养精神。后四篇讲的是分威、散势、转圆、损兑,讲的是外炼的项目。
模块三:领导之法 如何通过企业远景与使命设计,从战略上凝聚人心,实现“心往一处想,劲往一处使” ? 如何建立企业的文化系统和管控机制,找到企业的动力系统和刹车装置? 如何通过合理的薪酬设计,激活团队,让一部分人先富起来,驱动团队挑战极限? 如何设计科学量化可操作的绩效考评及奖罚系统?
模块四:领导之术 如何革命性地提高企业的利润率20%以上? 如何革命性地将顾客的重复购买率提高到至少50%以上? 如何通过资源整合和系统变革,现场吸引风险投资的关注? 如何建立有效的运营管控系统,通过计划系统和质询系统,管控业绩目标的实现? 如何通过职业生涯设计,让员工清晰未来的发展,获得安全感及持续动力? 如何设计有效的招聘及培训体系,找到匹配的人才,找到长期合作的伙伴?
模块五:领导之器 全新模式用东西两仪的方式激活企业团队和系统,专家老师将带领学员围绕战略目标规划、组织结构梳理、岗位工作分析、薪酬及绩效设计、招聘及留人系统、执行文化及管控机制,商业模式创新等主题,多维度实战设计企业管理模式,现场采用方案讲解、案例分析及实战咨询的授课方式,共同期待的智慧盛宴。

培训师介绍:

 
兰彦岭
“鬼谷子智慧应用专家”兰彦岭教授,十几年来潜心研究谋略大师鬼谷子智慧之结晶,把“知己知彼,胜乃不殆”的策略具体运用到人的思维心理层面上,内设计谋,外陈言辞,动之以形势,诱之以利害,所展开思维心理战术,以道(原则)、法(方法)、术(技巧)为一体的经典智慧融入到企业的团队管理中,用先者的智慧精髓引导自我塑造,成就具有影响力的企业领袖,凝聚企业员工的心力,形成强大的团队合力,开创全新的事业高度。总 论 鬼谷子的历史文化背景 、战国四杰(兵家孙膑、庞涓;纵横家苏秦、张仪)经典案例。

本课程名称: 鬼谷子领袖绝学总裁班

查看更多:领导力公开课

国学 鬼谷子绝学 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%