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学习路径图

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  • 开课时间:2014年06月20日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年06月21日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:255762
  • 课程分类:培训发展
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培训受众:

企业培训总监、培训经理、培训主管等培训管理

课程收益:

通过亲自参与设计自己的职业学习路径图,从而掌握专业的利器;
掌握核心方法论,为其它岗位设计学习路径图;
成为学习路径图国际会员,可以得到朱春雷老师的持续指导;
受到老板、业务部门、和员工的认可,最终成为一个绩效部门.

课程大纲:

一、区别领导力和专业力,定位培训经理的职责
二、甄选专家,判断企业学习的成熟度
三、确定培训管理的典型工作任务
四、定义最佳实践
五、确定培训管理者的胜任标准
六、设计培训管理者的综合学习方案
七、绘制路径图,制定个人的行动计划
八、解读培训管理成熟度模型,为自己的专业度、企业培训的成熟度定位

培训师介绍:

 
背景及实战经验
曾任职通用电气(GE),现任LPI(学习路径图国际)全球副总裁,六西格玛黑带,著有《学习路径图》,其专业论文10多篇,覆盖绩效分析、能力分析、课程设计与开发、混合式学习、学习管理系统等各个领域。
亲自设计和指导设计的学习路径图项目(即培训体系规划项目)、课程设计与开发项目、以及学习管理系统构建项目超过100个。
工作特点
严格遵循学习路径图构建流程,一步步清新地讲解、示例、辅导,经常使用的语言是:“第一步做什么,下一个动作是什么”,从来不忽悠、不说废话、套话、不在课堂中讲与主题无关的笑话和段子,或者做与主题无关的游戏。在课堂、咨询项目和论坛中随手都可以拿出亲自实施的学习路径图案例,实战指数达到最高标准 7星!
个人特点
穿休闲装工作,追求的境界是能穿拖鞋上课,就像在家里的书房一样休闲。但其专业性和科学严谨的工作态度却得到了业界广泛的认同! 外表包装指数勉强达到最低标准1星!

本课程名称: 学习路径图

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