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采购成本分析与降低道略

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  • 开课时间:2014年07月11日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年08月12日 16:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 吕立桂
  • 课程编号:255992
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

采购总监、经理、采购工程师、采购员

课程收益:

"掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路
了解公司战略性采购决策对成本的影响
掌握降低采购成本的专业手段和技巧"

培训颁发证书:

课程大纲:

第一模块:采购活动中的成本管理战略
影响采购决策的因素
供应商分析
市场竞争性及供应特性对采购的影响

第二模块:采购成本分析及技术
成本与价格
成本几种类型
整体成本的概念
生命周期成本分析
目标成本
归纳成本法
标准成本
作业成本法(ABC)
学习曲线
质量成本

第三模块:采购价格分析及技术
市场结构类型
经济环境分析
供应商的定价策略
价格折扣

第四模块:价值增值策略
供应分析
•采购决策
•付款条件
•供应关系
供应及库存管理
•即时管理,供应商管理库存等
采购成本控制及方法
•成本规避
•成本降低
•采购谈判
•采购招标
价值分析、步骤及方法
•采购与设计的偏向性
采购文件及记录的管理

第五模块:供应商成本现场改善之道
现场管理是供应商成本降低之源泉
质量成本及持续改进
七大浪费和消除浪费的方法
拉动式管理和看板控制

培训师介绍:

 
  吕老师于2000年年初加入GE担任专职黑带( BB ),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业,历任中国区质量经理、工厂厂长,在工厂导入精益理念,获得可观的收益。辅导多家企业导入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具,并深受好评。

  吕老师在GE技术研发部工作过,为北京威迅半导体做过近一年的研发项目管理,为多家企业提供研发项目、DOE、QFD等研发类课程,在研发技术领域有丰富的经验。

本课程名称: 采购成本分析与降低道略

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