培训受众
汽车制造厂商各单位负责人、品质工程师、开发工程师、系统推进人员及有志从事ISO/TS16949工作的人士。
课程收益
了解如何建立ISO/TS16949质量体系
掌握过程方法
初步了解五大核心工具
懂得如何开展过程式内部审核
考试合格获ISO/TS16949内审员资格证书
培训颁发证书
考试合格将获得由IATF（国际汽车推动小组）指定的认证机构颁发的ISO/TS16949：2002内审员证书。
课程内容
一、课程目的
学员通过培训后将掌握ISO/TS16949：2002汽车质量管理体系标准及五大核心工具的运用，能够了解如何在组织内建立符合国际标准的ISO/TS16949汽车质量管理体系以及内部审核，并能运用审核技巧提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标，使之良性循环的高级专业人才。
二、培训目标：
了解如何建立ISO/TS16949质量体系
掌握过程方法
初步了解五大核心工具
懂得如何开展过程式内部审核
考试合格获ISO/TS16949内审员资格证书
三、培训特色：
MBA与企业教练相结合的教学模式
小组游戏、专家点评、案例分析的教学方式
全过程互动、PK体验感受创造价值成长
四、培训对象：
汽车制造厂商各单位负责人、品质工程师、开发工程师、系统推进人员及有志从事ISO/TS16949工作的人士。
五、培训内容：
第一天
ISO/TS16949：2002发展的背景及概况
QS-9000、VDA6.1、AVSQ、EAQF与ISO/TS16949的关系
ISO标准和ISO/TS16949技术规范的介绍
ISO/TS16949与ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系的关系
五大核心工具（PPAP、APQP、MSA、FMEA、SPC）概述
第二天
ISO/TS16949：2002技术规范条款讲解
过程方法在系统中的应用
IATF建议的顾客导向过程清单
如何确定组织的COP
怎样使用并编制乌龟图和章鱼图
ISO/TS16949：2002实施中的重点和难点讲解
ISO/TS16949：2002如何应用于供应商的开发和监控
第三天
ISO/TS16949质量管理体系内部审核理论知识
a）ISO/TS16949内审员内部质量审核的目的、特点
b）ISO/TS16949内部质量审核与外部质量审核的比较
ISO/TS16949内部质量审核实施过程及要求
a）内部质量审核体系的建立
b）审核计划、审核前行动
c）审核前行动、实施阶段的主要活动
d）审核组会议、内部审核报告
内部质量审核员
a）ISO/TS16949内审员对内部质量审核的基本要求
b）ISO/TS16949内审员的作用
c）ISO/TS16949内审员职责
案例分析及实操演练、考试。
培训师介绍
杨老师：南昌大学机械工程系工商管理硕士MBA，TS16949国家注册咨询师，专长：五大核心工具，生产管理，物料管理，六西格玛，5S现场管理。1996年——1999年在湖北沙荣达集团担任质量工程师，1999年——2001年南昌旗胜集团担任质量经理，2001年至今在上海某公司担任高级培训讲师，辅导过的客户有：上海乾同信息科技有限公司，凯昊汽车配件制造有限公司，江苏仪征粉末厂，仕驰汽车配套部件（上海）有限公司，富加宜电子（南通）有限公司，上海电装燃油喷射有限公司，上海乔山健康科技有限公司，宁波汉盛玻璃纤维有限公司，上海锐能机电科技有限公司，无锡康奈可汽车部件有限公司，雅马哈动力有限公司，上海一铭汽车部件有限公司，上海精磊塑胶模具有限公司，中国科学院等离子支体科学研究所，三菱重工汽车空调系统有限公司等
段老师：国家注册TS16949咨询师，专长：TS16949内审员、五大核心工具、顾客特殊要求等，善于运用系统的分析方法解决组织内管理难题。1984年——1996年在安徽JN机械股份有限公司培训部担任高级培训讲师，1996年——2003年在中外合资安徽AA汽车部件公司质保部担任质量经理，2003年至今在咨询机构担任高级咨询师顾问，辅导过的客户有：北汽福田集团、温州环球汽车衬垫有限公司、湖北哈特贝尔精密锻造有限公司、浙江环球滤清器有限公司，浙江科峰汽车电器有限公司，乐清市轴承有限公司，温州宏星紧固件有限公司，上海博高紧固件有限公司，江苏远洋车灯有限公司，安徽恒泰活塞制造有限公司、中国胜华波汽车电器集团、安徽JN机械股份有限公司等
|