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领导者心理学高级研修班

主打课程
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  • 开课时间:2014年05月24日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年05月25日 17:00
  • 课程时长:96小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:256910
  • 课程分类:国学/心理学
  •  
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培训受众:

本课程专为在组织内身居要职、期待自我认知、成长、突破自我的人士而设置。主要适合对象包括企业的董事长、总经理、人力资源总监等高层领导者及政府相关部门的管理者。

课程收益:

无论处于何种行业的管理位置,管理的最终对象都是人本身。随着中国经济管理理论和实践的快速发展,高明的领导者们逐渐开始更多地关注这些经济活动背后的本源之学—心理学。系统全面地掌握心理学知识能够有效提升领导者的成熟度。
作为企业领导者需要体悟员工心理,进行团队激励,更需要管理自己的心性并在工作中完善自我,这些活动都需要心理学的系统指导,从内到外塑造一个睿智的领导精英。
在企业管理中领导者需要辨识人才,手段虽复杂多样,无论是采取最质朴的访谈方式还是运用最复杂的测评工具,都需要心理学的理论和方法作为支撑,而最新的研究结果则会帮助你打造最优化团队,减少失误,步步领先。
企业领导者们处于事业、情感和生活的多重压力下,心理疲惫、失眠、焦虑等心理症状,无从有效缓解;婚姻、家庭和情感等问题的滋扰,这些都需要综合运用现代心理学的各种先进理论、工具和疗法进行纾解。用金钱、地位来定义成功会让人陷入焦虑,职业生涯的终极目标应该是心灵幸福。
本课程秉持最新学科理念,甄选国内外顶级专家,即将引领您开展一段重要的内在探索与成长之旅,这次旅程将穿越现代心理学与管理相关的许多领域,在那里,将赋予您更大的能力去控制那些影响您工作和生活的因素。

培训颁发证书:

学员修完所有规定课程,将获取交通大学颁发的《领导者心理学高级研修课程》结业证书,并成为学院的终生校友,优先享受学校教育教学服务。

课程大纲:

本课程由三大部分组成:
• 十大核心授课课程模块
• 系统性心理测评——与课程进展同步,专家指引下的个性化深度心理测评分析
• 本课程独有的心理学沙龙活动
十大核心授课课程模块
核心模块 意义 内容
模块一:
人格心理学—如何分析自身与他人 从人格心理学层面,诊断及心理测试,对优秀的人格特征进行归因与描述,实现人格的突变,从而改变自己的思维模式、心智模式,提升领导力。 • 如何进行人格分析和自我认知
• 如何提高自我效能感
• 如何把握人性在生理、心理和心灵三方面的本质需要分析
• 优秀企业家的心理素质特征有哪些
• 如何进行自我修炼与心理禅
• 问题解决与决策心理学
模块二:
管理心理学 通过对个体和群体的人格分析,进行团队心理激励,建立制度,进行人性管理。 • 个体心理特征与管理
• 群体心理特征与管理
• 工作环境与员工创造力
• 团队心理激励及管理
• 法德管理(制度建设与文化管理)
模块三:
情商管理与影响力提升 从领导力角度深度分析情商与影响力提升技巧,分析组织中成员间的情绪感染与情绪管理的实用方法,深度激发管理者和团队精神动力。 • 情商的心理要素
• 领导者情商与团队影响力间的关系
• 情绪管理与自我激励方法
• 如何引导积极能量
• 如何提升与人合作时的敏感度
• 领袖魅力与领导艺术
模块四:
行为心理学与行为控制技术 通过行为学的学习,掌握个体和群体的心理和行为表现及其客观规律,提高领导者预测和引导人的行为的能力,从而提高组织的工作能力和工作绩效。 • 行为发生的心理原理分析
• 组织环境中的群体与个体行为特征
• 心理倾向与行为风格测定
• 行为控制策略
• 管理过程中的行为激励与惩罚技术
模块五:
认知心理学——才干识别与用人之道 通过解析用人心理精髓,了解认知心理学与人事甄选技术,培养组织领导者的用人敏感度和精准度,进而提高领导者的识人、用人能力。 • 如何主动识别和发现员工的心理
• 观测员工核心心理指标及方法
• 心理测谎技术与心理测评量表
• 最新发明的心理面试技术介绍
模块六:
员工危机干预与冲突心理学 从利益相关方对诱发危机突发事件的心理状态出发,结合案例从员工、领导者及企业三个角度深入解析危机的成因,以人为本的危机管理思想为企业制定个性化解决方案提供理论指引与启迪 • 认知你的冲突管理方式
• 如何甄别员工不良心理
• 薪酬福利设计心理
• EAP员工心理危机干预的原则与方法
• 运用心理咨询技巧化解员工冲突
• “员工心理援助管理系统”设计关键点
模块七:
谈判心理技巧与客户心理学 从外交、商务等方面典型、生动的案例来诠释谈判心理学原理,掌握谈判过程中的心理策略、谈判语言心理战、谈判的心理误区以及谈判人员心理素质与训练等内容。 • 谈判制胜要素
• 对因客户的决策序列
• 从消费心理学角度洞悉需求
• 基于客户心理需求的行销设计理念
• 谈判过程中的影响力提高技巧
• 大客户情报获取的心理策略
• 企业创新思维
模块八:
经济心理学与投资心理学 从心理学角度深层次分析投资者个体心理如股市错觉、投资决策等;阐述投资者的行为、需要、动机以及遇到投资心理与行为上的障碍时应采取相应的策略与技巧;剖析投资者的群体心理。 • 心理偏差与偏好
• 行为资产定价
• 金融投资过程中个体与群体心理场
• 中国金融投资市场中赢家心理素质
• 金融衍生产品参与的心理素质
• 避免决策偏见的方法
模块九:
子女教育与幸福生活心理学 当基本需求得到满足之后,收入带动幸福的效应开始呈递减态势。本模块将从如何实现幸福、如何建立幸福婚姻家庭、如何进行有效子女教育三个角度作详细介绍。 • 有效的子女沟通方法
• 父母角色在子女成长中的作用分析
• 爱情心理学与婚姻建设技巧
• 工作与生活平衡方法
模块十:
心理诊断和治疗工具 掌握心理诊断和治疗的基本方法,初步学会自我诊断调整方式 • 心理诊断方法
• 基础心理治疗方法
• 催眠心理学
增值心理学沙龙活动
主题活动一: 内观体验-
日本心理学大师带领学员深度修炼
主题活动二: 沙盘体验-
自我认知
主题活动三: 意象对话-
个人心理咨询及辅导
主题活动四: 企业家灵性与生命成长

培训师介绍:

 
本课程甄选国内外顶级专家,教授队伍由海内外知名学者组成,教授大都拥有世界一流学府的博士学位,学院派与实战派相结合,凭借渊博的学识和深厚阅历,将新颖且智慧的心理学思想与丰盛的实践生活相结合,为学习者提供人生发展的新视角。

本课程教学主任兼心灵导师

孙时进 老师


上海交通大学领导者心理学课程教学主任,上海交通大学特聘心理学教授,复旦大学心理学系系主任,心理研究中心主任,博士生导师,上海市心理学会副会长。

孙老师作为整个课程的导师,将与所有学员亲密互动,亦师亦友。在课下、沙龙活动中与学员分享专业知识、解答人生事业困惑,指导学员走上心灵和谐、充满幸福感的人生之路!

部分拟邀请师资介绍如下:
彭凯平
上海交通大学特邀心理学教授,清华大学心理学系系主任、教授、博士生导师
美国伯克利加州大学心理学系社会及人格心理学专业主任、文化与认知实验室主任、终身教授、博导,加州大学美国文化研究领导委员会委员、加州大学学术奖励委员会委员、加州大学“社会及人格研究所”“东亚问题研究所”“健康研究所”研究员;曾任美国心理学会(APA)科学领导委员会委员、第五届世界华人心理学家大会共同主席


刘永芳
上海交通大学特邀心理学教授,华东师范大学心理与认知科学学院教授、博士生导师、上海市心理学会副理事长(应用心理学专业委员会主任)、上海市行为科学学会副会长(行为心理专业委员会主任)、中国心理学会工业心理学专业委员会委员、《心理科学》和《大众心理学》杂志编委。主要从事决策心理学、经济与管理心理学的教学和研究工作。

石井光
上海交通大学领导者心理学课程特邀心理学教授,日本青山大学心理学教授,上海交通大学名誉教授,博士生导师,日本内观协会副会长

王 涛
上海交通大学特邀心理学教授,哈佛大学教育学博士,现任美国塔尔沙大学教育学院教授。上海交通大学领导者心理学特聘教授,从事多年的教育学、心理学的研究,并且有丰富的各年龄阶段学生发展与教育及心理模式改进的实践经验。

沈勇强
上海交通大学特邀心理学教授,上海师范大学教育科学学院应用心理系临床心理学老师,临床心理学教研室主任,心理咨询站主任。
日本心理临床学会会员;日本箱庭疗法学会会员。上海市《国家职业资格•心理咨询师》首批培训师。

徐光兴
上海交通大学特邀心理学教授,华师大心理与认知科学学院教授,博士生导师
上海市心理学会临床心理与心理咨询专业委员会主任
长期从事管理心理学(人事与组织心理学)的教学和研究工作,对组织行为研究具有独特视角。

章震宇
上海交通大学特邀心理学教授,华东师范大学应用心理学博士,心理学副教授。曾经担任摩托罗拉大学特聘讲师,曾经在多家媒体担任特聘心理学专家。现任上海心理卫生学会理事、心理咨询专业委员会副主任,上海市心理学会理事、上海高校心理咨询委员会理事、专家委员会成员,上海市公安局特聘心理咨询专家,上海中医药大学心理学教研室主任。

郑日昌
上海交通大学特邀心理学教授,北京师范大学心理系教授,博士生导师
北京师大辅仁应用心理发展中心主任,中国EAP服务中心特聘顾问,国家人事部人才测评师资格认证专家委员会主任,国家人事部心理保健师资格认证专家委员会主任,中国社会心理学会常务理事,中国心理卫生协会常务理事,中国心理学会临床心理与心理咨询专业委员会副主任。

本课程名称: 领导者心理学高级研修班

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