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精准把握筹划之道,综合降低运营成本——企业战略性成本管理与纳税筹划高级研修班

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  • 开课时间:2014年06月21日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年06月23日 17:00 周一
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:大连市
  • 授课讲师: 孙茂竹
  • 课程编号:257130
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

 各企、事业单位董事长、总经理、副总经理、董事会成员等企业高管;
 财务总监、财务部长、财务主管、总会计师以及其他中高层管理者。

课程收益:

 前瞻与实用兼顾:着眼成本与税务领域最新法规变化与全球最佳实践的融合,贯穿企业商业模式、经营管理、风险防范、资本运作、全球扩张等领域,实现最高视野的税务培养体系;
 战略与运营统筹:构建全面的战略性成本管理思维,强化成本分析意识,跳出传统的成本控制框架,将战略观念引入成本管理机制,掌握企业战略决策和日常经营管理的税务管理与筹划方法;
 税筹与风控齐驱:将成本管理技术与纳税筹划方法纳入竞争战略指导下,与战略目标、经营方向、经营模式结合,与战略管理、计划与控制、管理报告编制一致,形成一体化的管理行为;
 多元与精益并重:从政策解读到税法研习,从战略定位到价值链分析,通过精准研究税法细节迅速应对最新政策,帮助企业做出正确战略决策,实现企业整体利益最大化。

课程大纲:

模块一:
1.不同战略,不同成本 成本管理的现状——缺乏战略思维,实践潜力大
2.成本管理的观念——提升成本效益的思想保障
3.低成本战略——追求成本的绝对降低
高差异战略——追求全行业内的独特性
模块二:
1.不同管理,不同成本 战略管理——企业核心竞争力判断
2.管理控制——保障战略目标实现
3.任务控制——保障特别任务有效完成
4.公司层成本——降低价值链整体成本的途径
5.降低管理控制层成本的途径
降低作业层成本的途径
模块三:
成本管理的手段,
1.有效整合资源 资源:物资资源控制(现金控制、存货控制)
2.作业:价值环节与作业的选择与组合
3.流程:过程、组合
组合资本结构的思考
模块四:
成本管理的方法,
1.不同环境、不同管理 标准成本法的解析与应用
2.责任成本法的解析与应用
3.预算管理的解析与应用
科学管理的基础——合理的成本计算
模块五:
1.企业纳税管理的五大策略 不要低估纳税风险,坚决克服侥幸心理
2.纳税管理是老总管理,决策与执行一个不能少
3.企业经营与重大决策,需精细化研究税收政策
4.遇到纳税不公事件,坚持原则据理力争
规模以上企业必须配备高素质税务顾问
模块六:
1.企业“偷税”如何规避刑事处罚风险? 案例解析“偷税”刑事处罚
2.如何正确理解会议纪要的作用
3.重点警醒:企业纳税违法犯罪的底线
企业逃税免于刑事处罚的前提
模块七:
避税与反避税
1.知识介绍 为什么能进行节税筹划?
2.税收筹划的方法
3.偷税与避税的区别
4.解决问题的途径
5.目前税收筹划的热点问题
6.国际避税知识简介
外资避税手法

培训师介绍:

 
孙茂竹教授
北京天元鸿鼎咨询集团专家,中国人民大学商学院教授、中国著名财务管理专家,中国人民大学商学院党委副书记,清华大学、北京大学、浙江大学、人民大学等多家高校总裁班、EMBA班的核心课程教授。现任财务教研室主任,中盛会计师事务所副主任会计师、全国高校财务理论研究会理事。并担任北京首都开发股份有限公司,哈工大首创科技股份有限公司等多家单位独立董事。孙教授在授课过程中结合大量实例、深入浅出,令人思路开阔,印象深刻,其低调务实的授课风格深受学员们的一致好评。
一直以来,孙教授主要从事内部控制与风险管理、财务管理、成本管理、管理会计、财务会计,资本运营等领域的课题研究。在教学科研之余,多次承担省、部级科研课题,其中科学事业单位财务制度、科学事业单位会计制度己由财政部颁布在全国执行,而作为主持人之一,受到财政部、科技部的好评。
【辅导过的企业】孙教授曾为近百家企业服务过,其中包括:华能集团,东方航空,中国医药、扬州琼花,航天部豫北机械厂、晋煤集团等企业。

本课程名称: 精准把握筹划之道,综合降低运营成本——企业战略性成本管理与纳税筹划高级研修班

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