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培训受众:

企业副总以上职务。

课程收益:

袁岳和路长全都是销售前十名的老师，钟彩民和徐刚也是大碗讲师，收益不用说也很明白。

培训颁发证书:

无

课程大纲:

商业模式与连锁经营：第一、连锁企业成功复制与可持续发展　可持续性发展企业应具备的要素　企业清晰定位“四问”法　第二、连锁企业发展过程中的清晰诊断　连锁企业发展过程中需要思考的问题　企业自有资源和市场机会分析　第三、连锁经营的商业模式与战略布局　找到与竞争对手的差异点并持续发力　连锁企业商圈发展模式　第四、连锁经营的管理结构与资本运营　不同阶段总部和门店的权力大小　投资者对企业的关注点及考察点　第五、连锁企业的培训系统与供应系统　企业培训系统涵盖的内。

互联网思维：
第一、品牌营销的三元结构
1、营销研究的现状
2、营销的三元结构概述
第二、社会营销
第三、体验促销的
第四、体验促铺的
第五、现在互联网营销

切割大营销营销思想大纲：
纲领一：顶天立地：大处要壮阔，小处要锋利
纲领二：先者生存：而非“优胜劣汰”，这是一个全新的游戏；
纲领三：速度领先：导致资源富集
纲领四：优势突显：进取者不能没有制胜的优势
纲领五：升级超越：进一步海阔天空
纲领六：切割营销：将对手逼向一侧
纲领七：从“打靶”转向“搏弈”：推移时代的营销战略
纲领八：品牌4S战略：高效构建强势品牌
纲领九：战略是一把刀：握住刀背的那一面战略是一把刀，你握哪一面？
纲领十：拒绝用管理“骆驼”的方法管理“兔子”

培训师介绍：

1.钟彩民
麦当劳中国创始人之一，长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。
2.袁岳
现任零点研究咨询集团董事长兼总裁，创业管理服务机构飞马旅发起人，知名独立媒体人，央视策略顾问。中国市场研究协会副会长，北京科技咨询业协会理事长
3.路长全
切割营销理论创始人，著名品牌营销专家，中国企业界的营销巨匠，北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长。
4.徐刚
友邦顾问集团副总裁， 2003年获得“中国优秀咨询师”称号，2006年获得“中国十大企业策划专家”称号，2007、2011年获得“中国十大行业策划专家”称号，在业内著名的和君创业、华夏基石咨询公司工作多年

本课程名称： 战略营销

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