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战略营销

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培训受众:

企业副总以上职务。

课程收益:

袁岳和路长全都是销售前十名的老师,钟彩民和徐刚也是大碗讲师,收益不用说也很明白。

培训颁发证书:

课程大纲:

商业模式与连锁经营:第一、连锁企业成功复制与可持续发展  可持续性发展企业应具备的要素  企业清晰定位“四问”法  第二、连锁企业发展过程中的清晰诊断  连锁企业发展过程中需要思考的问题  企业自有资源和市场机会分析  第三、 连锁经营的商业模式与战略布局  找到与竞争对手的差异点并持续发力  连锁企业商圈发展模式  第四、 连锁经营的管理结构与资本运营  不同阶段总部和门店的权力大小  投资者对企业的关注点及考察点  第五、 连锁企业的培训系统与供应系统  企业培训系统涵盖的内。

互联网思维:
第一、品牌营销的三元结构
1、营销研究的现状
2、营销的三元结构概述
第二、社会营销
第三、体验促销的
第四、 体验促铺的
第五、现在互联网营销

切割大营销 营销思想大纲:
纲领一:顶天立地:大处要壮阔,小处要锋利
纲领二:先者生存:而非“优胜劣汰”,这是一个全新的游戏;
纲领三:速度领先:导致资源富集
纲领四:优势突显:进取者不能没有制胜的优势
纲领五:升级超越:进一步海阔天空
纲领六:切割营销:将对手逼向一侧
纲领七:从“打靶”转向“搏弈”:推移时代的营销战略
纲领八:品牌4S战略:高效构建强势品牌
纲领九:战略是一把刀:握住刀背的那一面 战略是一把刀,你握哪一面?
纲领十:拒绝用管理“骆驼”的方法管理“兔子”

培训师介绍:

 
1.钟彩民
麦当劳中国创始人之一,长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。
2.袁岳
现任零点研究咨询集团董事长兼总裁,创业管理服务机构飞马旅发起人,知名独立媒体人,央视策略顾问。中国市场研究协会副会长,北京科技咨询业协会理事长
3.路长全
切割营销理论创始人,著名品牌营销专家,中国企业界的营销巨匠,北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长。
4.徐刚
友邦顾问集团副总裁, 2003年获得“中国优秀咨询师”称号,2006年获得“中国十大企业策划专家”称号,2007、2011年获得“中国十大行业策划专家”称号,在业内著名的和君创业、华夏基石咨询公司工作多年

本课程名称: 战略营销

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