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  • 开课时间:2014年08月23日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年08月24日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 孙军正
  • 课程编号:258526
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:132
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培训受众:

企业董事长、总裁、副总裁、经理以及中高层管理人员;

课程收益:

1、诊断团队执行力,并分析执行不力的原因;
2、掌握执行理念,走出执行“雾区”;
3、打造执行模式,运用11种执行工具;
4、现场转化训练,量身定制团队执行整体方案。

课程大纲:

第一模块:执行诊断——了解团队的执行现状是卓越执行的基础
1、执行力测评
2、执行不力的十大症状
3、构建企业的执行模式
第二模块:执行理念——树立正确的执行观念
1、执行方向——客户价值
2、执行标准——结果管理
(执行训练1:客户价值训练)
第三模块:执行工具——卓越执行靠工具
1、战略规划,让团队有方向
2、责任明确,执行到位
3、选对人,用好人……
(执行训练2:个人战略训练)
(执行训练3:周计划周结果训练)
(执行训练4:日计划日结果训练)
第四模块:执行原则——高层、中层、基层执行力
1、狼性原则——培养一个强大团队的哲学
2、中层执行力——西点军人是如何做到“三统一”的?
3、基层执行力——西点军人五大执行要点
第五模块:执行人才——执行人才的三大标准
1、什么样的人是执行型人才
2、百分百责任
3、自动自发
4、善于合作
(执行训练5:YCYA训练)
(执行训练6:质询会训练)
第六模块:执行战略——四大平衡点
1、人性化与制度化的平衡
2、授权与监督的平衡
3、责任和权利的平衡
4、短期利益与长期目标的平衡
课程回顾与总结

培训师介绍:

 
孙军正,中国执行力研究院院长,3S执行力系统创始人,著名集团执行系统打造专家。他是北大、清华、复旦、交大的客座教授。他是富士康、爱普生等20多家企业管理顾问。他担任格兰仕总裁助理、TCL人力资源总监时,通过打造执行系统使公司保持高速成长。他已帮助200多家企业建立了卓越执行系统。他培训和咨询过的企业超过3000多家,受训学员超过15万人。他获得“诚信培训师”、“中国执行力十强讲师”、“深圳市十大优秀培训师”、“中国珠三角100位最具价值人力资源经理”、“东莞十大HR管理精英”等荣誉称号。
主讲课程:
《总裁战略模式》、《卓越商业模式》、《卓越执行系统》、《战略执行力》、《狼性执行力特训营》、《经理人高效执行力》、《中层执行力提升》、《做最优秀的执行者》、《员工执行力特训营 》、《MTP中高层干部管理技能》、《向解放军学执行》、《跟毛泽东学领导》等
咨询项目:
卓越执行系统咨询项目 3P人力资源咨询项目 企业文化咨询项目
服务客户:
金融行业:中国工商银行、广东农行、招商银行、平安银行、深圳发展银行、新华保险

通信行业:中国移动、海城联通、台安县联通、鞍山联通、河南电信、华为、云海通讯

电子行业:联想、富士康、爱普生、海尔、TCL、格兰仕、奥克斯、扬子空调、九阳集团、美加科技、深圳泰昂

医疗行业:珠海医院、珠三角医院投资集团、临沂人民医院、青岛大中医院、华韩整形美容、武警广东省总队医院、康宏集团、康美药业、上海万众医疗、临沂现代医院
房地产行业:万科、大连安鑫地产、中山雅居乐地产、深圳成霖股份、东莞宏达集团、东莞富家石、平顶山东诚建材、湖南安装

食品餐饮行业:蒙牛乳业、成都民生食品、深圳钰花溪餐饮、河南红英农场

航空业:中国南方航空、海南航空、深圳航空

电力煤矿核电行业:南方电网、普定供电局、平煤九矿、中加集团公司、中核二三核电、平煤集团田选厂、平棉纺织集团、易成新材、中国平煤神马集团物业服务中心
物流行业:茂名中远、中平能化集团铁运处

其他:宝丰县县委县政府、广州世达、博天人才市场、广州阿盖特、全球锁安防、华太电子、广州超华、太原智海、高标电子、陕西省中小企业服务中心、青岛保税港、深圳职工国旅、中海油监督监理深圳分公司、宝丰县企业改革服务中心、国务院军转办、东莞慕思

本课程名称: 执行模式

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