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标杆企业财务共享服务案例精讲班

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  • 开课时间:2014年07月17日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年07月17日 19:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:其它地区
  • 授课讲师: 陈东升
  • 课程编号:258952
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

   董事长、总经理、CEO、财务总监、高级财务经理、财务部共享服务中心相关负责人、信息化负责人、人力资源部负责人及其他中高级管理人员等。

课程收益:

在现代企业管理当中,财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理,是企业管理的核心内容。
然而财务管理目前正面临着诸多挑战:缺乏与企业战略的有效结合,财务组织的架构不能有效支撑公司快速发展的趋势;财务部门、业务部门的相关信息无法形成一个完整的信息链,不利于信息的分析和使用;缺乏对核心业务的高效管理手段,财务部门无法进行多维的经营分析以支持业务部门决策。财务转型迫在眉睫。

课程大纲:

一、理念篇
 1.会计与管理会计
 2.什么是共享服务
 3.实施共享服务的意义
 (1)共享服务的收益
 (2)中兴通讯财务云的实施效益
 (3)共享服务成功运作的组织案例
 (4)信息系统
 4.共享服务对财务管理产生的巨变
 (1)战略财务
 (2)业务财务
 (3)财务云(财务共享服务中心)
 (4)对财务人员的影响
二、实施篇
 1.财务共享服务框架
 (1)组织结构
 (2)人力编制
 (3)流程设计
 (4)信息系统
 2.财务共享服务实施规划
 (1)总体实施方式
 (2)人员变革管理
 (3)选址
 (4)中兴通讯财务云发展历程
三、运营篇
 1.组织管理
 2.服务管理
 3.绩效管理
 4.知识管理
 5.人员管理
 6.内控与质量管理
 7.流程制度管理
 8.标准化管理
 9.IT信息系统

培训师介绍:

 
  陈东升:哈尔滨工业大学管理学硕士、中国注册会计师、中兴通讯高级认证讲师、特约客座教授、中兴云服务有限公司 财务云总经理、拥有十年以上的高科技行业财务管理经验,在财务共享服务、财务信息系统、全面预算管理、成本管理方面拥有丰富的管理经验。
曾参与中兴通讯成本领先战略项目、全面预算管理项目、全面绩效考核管理、财务共享等项目,这些项目在实际运行中都取得了良好的成效

本课程名称: 标杆企业财务共享服务案例精讲班

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