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企业内刊辅导和新闻采编实战训练

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  • 开课时间:2014年07月18日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年07月19日 16:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 孙海蓝
  • 课程编号:259326
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:95
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培训受众:

中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、部门主管以上

课程收益:

1.6会:会造势,会策划、会采编、会提炼,会总结,会聚力
2.6部曲:有远景、提理念、讲故事、建机制,搭平台,聚人心
3.4讲:讲政治、讲正气,讲激励,讲学习

课程大纲:

模块一、角色定位——推动战略 文化传播
案例互动:你对自己做文化内刊的定位是什么?
1.文化四者:推动者、传播者、实践者、创造者
2.企业文化工作者应对企业文化的认知和理解
3.企业文化工作者应有的新闻嗅觉和新闻洞察力
4.热爱是做好文化工作的前提
5.需要练就的本领:会造势,会提炼,会总结,会策划


模块二、内刊规划——年度规划 版面定位
案例互动:你们的内刊做年度规划吗?
1.内刊的主题定位
2.内刊年度规划预算
互动练习:内刊年度规划预算演练
3.内刊的版面定位
①定位不同,文化力不同
②内刊的6个核心导向
③版面要求
④出版、排版要求
4.内刊校稿和内刊管理
5.企业内刊要讲政治抓导向
案例:我家的“表哥”
著名企业案例分享
6.内刊是产品,一手牵领导,一手牵员工
①内刊一定要和员工互动起来
②内刊是企业员工的文化大餐
③内刊的3开3激氛围营造
著名企业案例分享


模块三、内刊管理——搭建平台 内媒管理
【编辑部——提素质】
1.建立每期内刊编前会
2.版面编辑签字定稿
3.编辑部的炸弹管理
案例:海尔编辑部的纠错板
4.建立编辑部共享中心
案例:内容、问题、采编信息共享
5.内部编辑部内刊编后总结会
【通讯员——建队伍】
1.建立通讯员管理
2.明确内刊主题要求,组稿方向
3.通讯员内刊总结例会
①通讯员优劣点评
②采编过程点评对比
③业务和专业问题分析
4.通讯员的激励管理
案例:价值观统一培训团
5.企业文化看板统一规划
案例分享:海尔的内刊管理


模块四、新闻采编——实操训练 方法演练
一、新闻源于实事求是
1.进行走动管理
2.决不能等新闻
3.不能编新闻
4.到基层采访应注意的问题
5.养成随时记录、拍摄的习惯
6.内刊记者应有的几个习惯思维
研讨:新闻素材的缺乏问题在哪?
二、新闻搜集的渠道
1.企业内部各种高层会议
2.来自市场,内部,员工
3.内部微信、社区、交流平台
三、新闻采编基本要求:会造势,会策划,会提炼
1.什么素材适合策划、造势、提炼
2.案例分享
3.作业互动练习
四、新闻采编实操手段
1.关于采编实操手段的训练
至少16种采编手段的训练方法
案例分享:几种素材的分享、演练
作业练习
2.关于题目和内容的提炼
①让题目抓人,让文章诱人
②题目的提炼:一目知文法
演练:引题、副题、主题训练
案例分享:一目知文法
3.关于通讯、人物的报道写法
①抓导向,抓立意,讲故事
②理解意图更重要
③鲜活的语言更生动
④文章写法的三个一思想
案例分享
作业演练
4.关于新闻图片和拍摄
①学会用照片诠释新闻
②新闻照片拍摄的小技巧
③如何进行新闻图片构图
④如何反应照片主题


模块五、文化管理——落地方法 管理提升
1.企业文化推动力永远来自于高层
2.文化落地的方法:提理念、讲故事,建机制,搭平台,造士气,激斗志
①海尔的提理念管理
②文化用故事、漫画去诠释
③搭建员工参与互动的平台
案例:活力秀,社区活动,寓教于乐
3.传播的渠道和方式
①话与画
②内刊、板报、OA、电视
③企业内部氛围营造
4.文化传播的四上管理
①内容上、思想上、报道上、氛围上
②案例分享
5.文化传播的考核
①如何制定内刊队伍的标准
②如何对人员进行考核激励
③著名企业案例分享


模块六、课程小结——课程收获 学以致用
1.课程互动 课程小结
2.分享收获 行动计划

培训师介绍:

 
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问
海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
中国百强企业优秀讲师
PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。


背景介绍:
曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。
原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。
10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。
借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师


擅长领域:
企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升


授课风格:
实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。
孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

本课程名称: 企业内刊辅导和新闻采编实战训练

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