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项目管理知识到能力 ——项目经理实战训练课程

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  • 开课时间:2014年07月19日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年07月20日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 杨老师
  • 课程编号:259446
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

具备基本项目管理知识的项目经理、团队成员、希望将项目管理所学与工作结合,提升实战能力的人员

课程收益:

当本课程学习结束时,学员能够掌握成功项目经理的全方位素质要求,包括但不限于:
缩短从知识到能力转变的时间;
养成真实项目管理的全局思维;
装备得心应手项目工具与模板;
提升从项目到战略的管理视角。

培训颁发证书:

PDU积攒:学员将获得由美国项目管理协会(PMI)授权颁发的14小时PDU证书

课程大纲:

主题 内容细分
专题一:
项目经理成长之路 不同阶段需要的知识;
从知识到能力的转变;
打造装备到改变环境;
培养项目管理软技能。
专题二:
项目案例实战训练(一) 识别干系人与识别需求;
案例训练:常用工具模板的演练及难点分析
项目范围的确定与变更;
案例训练:范围管理工具模板的使用及问题分析
变化中的项目计划制定;
案例训练:计划编制模拟训练,发现问题,总结经验
成本、进度、质量的和谐之道。
案例训练:带你体验可以让铁三角和谐共处的管理武器
专题三:
项目案例实战训练(二) 让整合与多赢成为项目经理的座右铭;
案例训练:怎样才叫具备整合和多赢和意识
暗流涌动之风险管控;
案例训练:常用风险管理工具模板体验及点评
团队管理及目标实现;
案例训练:团队组建及管理模拟训练
刚柔相济之沟通技能。
案例训练:让工具模板帮你提升沟通的有效性
专题四:
建设项目管理高速路 适合企业,针对业务的项目管理工具模板集;
面向企业战略的项目绩效评价体系;
项目为核心的企业文化和管理模式;
企业项目管理走向成熟的路径和推动力;
项目经理职业发展规划。有效管理项目实施与控制

培训师介绍:

 
杨老师 —— 光环国际资深顾问

【资历简介】 清华大学项目管理研究院 咨询中心主任、培训中心主任
美国项目管理协会PMI 组织项目管理成熟度OPM3注册咨询师、PMP
GPAC中华项目管理促进会(大陆区)秘书长
PMRC中国项目管理协会 副秘书长
【研究领域】组织级项目管理、项目管理成熟度模型、中国文化背景下的项目管理
【主讲课程】《从知识到能力——项目经理实战训练》、《组织级项目管理》
《项目管理体验式课程》、《项目管理专业人士PMP认证》
【授课风格】备考经验丰富,课程内容重点突出,知识点全面,与PMP考试紧密结合。
【学员口碑】杨老师总是能为我们枯燥的学习带来科学的方法,穿针引线、融汇贯通!

本课程名称: 项目管理知识到能力 ——项目经理实战训练课程

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