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领导策略演说

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  • 开课时间:2014年09月06日 09:30 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年09月24日 17:00 周三
  • 课程时长:25小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:259451
  • 课程分类:职业素养
  •  
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培训受众:

各级领导、管理者、培训师、团队领袖、主持人、演说家、老师、讲师、导师、教授及在各种场合下要发表讲话的人

课程收益:

课程效果
如何发话才能打动他人,员工、领导、亲人、朋友,并引发智慧、创造价值、产生行动;
如何用智慧的语言,有力的方法、工具和技巧,让他人(员工、子女、家人)追随你;
如何开启开放的智慧,把一个思想的陌路人转变为认同你、接纳你的熟人;
如何通过有效的对话和语言改善各种关系(上下级、合作伙伴、亲密关系、亲子关系)。

课程大纲:

课程名称 名称 教学目的
第一节 非权力影响力
1、影响力基础;
2、影响力来源;
3、演说和表达;
4、基础沟通;
5、开放而完美自我对话。
第二节 一对多大众魅力演说
1、创建魅力93%;
2、驻足思考;
3、内容的张弛有度;
4、抓住情绪促进行动;
5、八大魅力演说工具和方法。
第三节 一对一小众效能沟通
1、高难度对话;
2、情绪的把握,表扬和批评;
3、事情的推进,辅导和激励。
第四节 合一
1、团队熔炼技术;
2、系统会议技术;
3、愿景共识技术;
4、变革中的促进和推动技术。
第五节 成为承担责任促进有力行动的领导者
1、侵犯和乖巧;
2、个人冰山和万能谈话模式;
3、基于效能的组织沟通。

综合练习大纲
一、理解沟通:演讲的基础
二、言语生成:思路的激发
 问题链思维
 问题链的含义
 两种文体
 对观点与结论的追问
 习惯下结论
 下结论的方法
 结论的形式
 概括的技巧

三、钻石法则:语言的组织
 构思方法
 学会立题
 话题分解
 钻石法则的变种
四、演讲练习:技能的转化
 话题练习
 情景练习

培训师介绍:

 
冯淼老师:

soft power 专业导师,历经十年的磨砺, 重磅推出《领袖策略演说和表达》;

帮助企业老板、高管、管理者、领导者成就卓越的演讲和表达能力,提升个人能量;

经营的本质是什么?管理的本质是什么?我们将通过他人完成任务,任何领导者、管理者每进一步都离不开用交流、用沟通、用倾听和表达说服他人

本课程名称: 领导策略演说

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