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培训师专业修炼六步法

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  • 开课时间:2014年07月16日 09:28 周三 查找最新
  • 结束时间:2014年07月16日 09:28 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 于丽萍
  • 课程编号:260196
  • 课程分类:培训发展
  •  
  • 收藏 人气:55
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课程大纲:

《培训师专业修炼6步法》
Train the Trainers to Train (TTT)
一堂速成培训师的专业课程

【时间地点】2014年5月16-17日 8月8-9日 10月24-25日 12月19-20日深圳
【收费标准】¥3800元/人(来二送一,包括资料费、午餐、茶点、合影)
【课程对象】企业内部讲师、培训经理、中、高管理层、营销经理、产品经理等。

【备注】报名学员须提前一周转账,现场不接受现金。

【课程目标】
通过培训,帮助企业各层级管理层了解培训对企业发展的重要性;了解专业培训师的职业素质要求;通过学习培训师的专业技巧,帮助参训学员了解并掌握师的专业技能,并通过学员的演练及讲师的点评、辅导,掌握专业技巧的运用方法。同时帮助企业建立专、兼职讲师队伍;提高营销人员的表达、产品呈现技巧,以提高营销绩效;最终为企业搭建人才生产线提供储备人才。

【培训收益】
认识培训在企业发展中的意义与作用,培养讲师对企业发展担负的使命感;
了解培训师的职责与能力素质模型,帮助确定自我学习及发展方向;
指导学员了解培训师应具备的沟通、呈现、教学方法与教学设计等专业技巧;
认识准备对课程效果的决定作用并学习方法,学习训后行动计划的设计,以保证培训效果;
了解培训师综合发展的能力与规划,帮助学员规划发展方向及成长空间;
课程中通过大量演练及专业工具包,学员在课上获得体验,课后获得技能的巩固。

【授课方式】多媒体影片导入、讲授、现场点评示范、学员演练、案例等多种授课方式。

【课程对象】企业内部讲师、培训经理、企业中、高管理层、基层班组长、营销经理、产品经理、营销精英等。

【课程目标】通过培训,帮助企业各层级管理层了解培训对企业发展的重要性;了解专业培训师的职业素质要求;通过学习培训师的专业技巧,帮助参训学员了解并掌握师的专业技能,并通过学员的演练及讲师的点评、辅导,掌握专业技巧的运用方法。同时帮助企业建立专、兼职讲师队伍;提高营销人员的表达、产品呈现技巧,以提高营销绩效;最终为企业搭建人才生产线提供储备人才。

【培训收益】
让学员认识培训师在企业发展中的使命及任务,建立培训师的使命感;
让学员了解培训师的职责与能力素质模型,帮助确定自我学习及发展方向;
指导学员了解培训师应具备的教学技巧,并通过专业的训练加以掌握;
协助学员学习培训师必做的训前准备以及训后总结,以保证培训效果。
提升企业管理者的培训能力,从而为帮助企业建立人才生产线奠定基础。

【授课方式】多媒体影片导入、讲授、现场点评示范、学员演练、案例等多种授课方式。

【课程大纲】
专业素能篇 - 导言
企业培训的三一定律
专业素质4项修炼
4项学习要领
案例:德鲁克论经验
培训师的专业风范
2小时
演练:1分钟Mini课程

沟通技能训练 - 语言的魅力与运用法则
培训师的语言艺术
培训师专业态势语
单向与双向沟通应用
开场与收结5要式
提问与应答
2小时
演练:1分钟Mini课程

呈现能力训练 - 克服怯场要领
气氛营造8法
闪亮登场与圆满谢场
课堂互动技巧
有效建立讲师的威信
持续抓住学员的注意力
2小时
演练:2分钟Mini课程

常用教学方法 - 体验常用教学4方法
巧妙应对学员的技巧
课程结构设计流程
内容结构4方式
2小时
演练:2分钟Mini课程

教学设计技巧 - 分析成人的学习心理
解析学员的学习习性
教学环境设计
培训成果设计
训后行动计划设计
2小时
演练:3分钟Mini课程

培训师的行政准备 - 培训师自身准备
案例:自检清单
培训助教准备
对学员的准备
培训物资清单准备要领
案例:培训物资清单样本
1小时
演练:课前准备清单

尾声 - 毕业呈现
课程开发与设计流程
培训师的生涯发展与规划
双轮计划
收获与分享
1小时
演练:5分钟毕业课程
撰写双轮计划
教练辅导计划

培训师介绍:

 
【主讲老师】
于丽萍老师

资深管理培训师,商业教练
中国企业联合会注册管理咨询师
美国NLP协会(ABNLP)专业执行师
美国FOCCUS国际认证婚恋促进师
世界级教练俱乐部(WCC)会员
PTT银章国际职业培训导师
《5R教练领导力》授权讲师
【导师背景概述】
于丽萍老师毕业于北京大学心理学专业,硕士学位,曾任LG电子、平安保险、友邦保险等企业培训总监及常务经理等职。20多年的实践经验,15年多的培训授课经验使于老师在授课过程中,基于熟悉行业特点及学员的需求,课程实战性强,逻辑层次丰富,课程深受学员的欢迎。于老师是最早讲授PTT职业培训师培训导师之一,近年来于老师深入企业,对培训系统建立、课程开发、讲师培育以及中高层管理方面有着深入的研究。数年的中高层管理经验,让于老师在关键岗位人员的甄选、辅导,业务发展督导,以及新任总经理工作辅导等方面有着更高层次咨询与培训。
于丽萍老师服务近千家国内知名企业,提供管理培训与咨询服务,语言鲜活幽默,授课内容丰富实用,案例真实生动,生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评,并获得了受训企业极高的口碑。已帮助数百家企业建立了专业化的培训师队伍及高水平的管理团队。
【授课风格】
于老师融中西方先进培训方法于一身,擅长运用多种教学方法,注重学员体验,以达到培训效果。授课风格深入浅出,通俗易懂。
【导师论管理培训】
管理是一种实践。在管理实践中,管理者必须做到卓越成效。而卓有成效是后天习得的一种习惯,而且必须通过学习才能获得。我们的责任在于影响管理者建立正确的管理理念,培养他们成为卓有成效管理者。
---于丽萍
【擅长领域】企业人才培育,组织绩效提升,领导力开发
【部分学员评价】
于老师的课程来的太及时啦,《八项基本管理技能》课程的案例鲜活地映衬出平日工作中管理干部经常出现的问题,并在今天都找到了最佳的解决办法。谢谢老师精彩的讲解。
—花样年桂林分公司总经理助理 徐书琴
感谢于老师,耐心地教导我们公司年轻的中层管理干部们,他们在管理领域中还有许多待提高的方面。今天的课程效果很好,感受到干部们都投入到课程的案例研讨以及学习中。
—都市丽人服饰有限公司人事行政中心 陈总
老师很棒,能很好地引导我们思考、发言和开发思维。对管理技能更加清晰,提升管理工作的效率,处理问题调条理更加清晰
—桂林帝豪房地产HR主管 邓敏
于老师的课程理念先进,工具实用,让管理者从演练中获得启发,在角色体验中学会应用。于老师的课外指导,让我们第一个通过成功。谢谢于老师!
—中信银行卡中心 李经理

本课程名称: 培训师专业修炼六步法

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