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TTT内部讲师培训(Training The Trainer)

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  • 开课时间:2008年04月12日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年04月13日 16:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:26029
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

企业讲师、人事/培训经理

课程收益:

1)学会专业演讲与表达实用步骤/技巧
2)控制演讲与表达时的紧张感, 运用问答策略回答问题; 创建积极的形象
3)有效使用媒体/目视辅助工具; 以生动有趣的方式成功地完成演讲与表达
4)采用听众易接受的结构计划、组织材料,并上台进行演讲与表达
5)在公众场合演讲与表达,向同僚、上司解释事实,在各种演讲与表达环境中建立自信
6)能认识自己的演讲与表达优缺点, 加以强化及改进, 以塑造个人演讲与表达魅力
7)专业演讲与表达技巧促进人际关系与企业领袖影响力, 增进决策的沟通与绩效
8)自我评估当前演讲与表达技巧;制定提高演讲与表达技巧的行动计划

课程大纲:

第一节: 引言与自我介绍
1.自我介绍与期望
2.优秀讲师非天生,而是在实践中锻炼出来的
3.第一次个人录像:诊断分析
4.识别自己的长处和短处
5.尊重学员的权利

第二节 成人训练的特点
1.成人学习的原则
2.成人学习的特征
3.成人学习的方式

第三节 讲师魅力的塑造
1.何为企业讲师?
2.讲师的基本素质
1)知识
2)技能
3)经验
4)态度
3.如何赢得学员的尊重
4.如何控制紧张感

第四节 培训活动设计与指导
1.讲师手册&学员手册―电脑制作
2.白板&各种专用笔
3.活页挂图& 预制图板
4.电脑& 电脑投影仪―模拟演练
5.照片,卡片,明胶片&投影仪
6.录象机/录象带/VCD/DVD/CD&音乐
7.互动教室的准备&安排
8.上课流程 & 教具清单
9.讲师&学员规范须知
10.培训游戏&道具
11.媒体使用10戒律

第五节 如何控制与营造课堂气氛
1.了解学员
2.营造互动
3.问答技巧
4.处变不惊
5.学员不是敌人

第六节 如何演讲与魅力表达
1.内容
2.声音
3.语言
4.肢体
5.聆听
6.提问
7.反馈
8.幽默

第七节 学以致用
1.演讲与表达核对单
2.讲师试讲评估表
3.即席发言&演讲排练
4.最后问题&上场演讲
5.现场录象&四方讲评
6.第三次个人录像:分析与讲评

第八节 个人行动计划
1.经验交流& 个人体会
2.专家建议&行动计划

培训师介绍:

 
  许盛华老师拥有十多年国外著名企业的培训及人力资源管理经验,先后任乐百氏(达能集团)全国培训经理(2005)、澳大利亚奇胜电器集团培训经理(2002-2004)、芬兰通力电梯有限公司培训经理(1997-2002)并兼任亚太培训经理,负责建立并完善了公司的培训及发展体系。2001年,作为通力公司在亚太区的培训经理,培训了通力在台湾,香港,马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系。
  许老师善于总结,将自己十多年的培训管理经验与现代管理理念相结合,独立开发了具有重大实用价值的“培训管理”软件,这是迄今为止世界上独一无二的一套培训管理软件,相信将对培训管理行业的发展产生深远影响。在经过数个外企使用后,客户均予以高度评价!
  1985年毕业于北京航空航天大学。1993-1996年在芬兰赫尔辛基科技大学深造并获硕士学位。在此期间,深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验。1996-1997在芬兰接受了一年的培训及发展专业理论与实践培训,并接受了英国剑桥大学人力资源讲师的辅导。在长期的工作和实践中,掌握了丰富的实战经验,形成了自己独特的培训及管理领域的技巧和风格,结合国外先进的人力资源管理理念,探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训及发展体系。

本课程名称: TTT内部讲师培训(Training The Trainer)

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