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培训受众:

设计、工艺、生产、质量等部门主管、工程师

课程收益:

"通过学习建立预防的意识；
学习FMEA的流程；
了解分析失效及失效原因的方法；
建立正确的严重度、频度、探测度评估准则；
学习运用何种方法降低相应的风险。"

课程大纲:

第一模块：FMEA概述（1.5hrs）

第二模块：PFMEA 介绍（0.25hr）

第三模块：过程方法：过程流程图、SIPOC （1.25hrs）

第四模块：PFMEA的实施步骤（6hrs）

第五模块：DFMEA 介绍(0.25hr)

第六模块：确定产品、系统、子系统、零部件的功能或要求(1.25hrs)

第七模块：DFMEA的实施步骤 (1.5hrs)

第八模块：课堂总结

培训师介绍：

吕立桂老师 Lean- 6Sigma MBB
吕老师于2000年年初加入GE担任专职黑带( BB ），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业，历任中国区质量经理、工厂厂长，在工厂导入精益理念，获得可观的收益。辅导多家企业导入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好评。
吕老师在GE技术研发部工作过，为北京威迅半导体做过近一年的研发项目管理，为多家企业提供研发项目、DOE、QFD等研发类课程，在研发技术领域有丰富的经验。

本课程名称： 失效模式和影响分析FMEA

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