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装企智慧领导人总裁班

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  • 开课时间:2014年09月16日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2014年09月18日 17:00 周四
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 谈治华
  • 课程编号:260403
  • 课程分类:MBA/总裁班
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  • 收藏 人气:192
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培训受众:

全国装饰装修行业的领导人,包括公司的老板、股东、职业经理人

课程收益:

让个公司的老板明确老板基本功、装企战略策划、人才招聘培养、装企营销系统、装企设计团队、装企施工管理、售后服务体系等七大核心板块内容,从而更加运用自如的落实到自己的企业中去,促进企业快速稳定的发展。

培训颁发证书:

课程大纲:

装企智慧领导人总裁班
近年来,中国装饰从蹒跚起步到新的巅峰,走过一段引以为傲的发展历程,早期装修生意信手拈来,连同小装修团队都不愁生计,但今天我们不得不面对残酷的现实,全国20万装企的白热化竞争,高达2.3万家装企业轰然倒塌,装修行业经历了一轮又一轮的大洗牌,越来越多的企业规范化操作,同时客户的需求也越来越高,从耐用性到人性化的过渡,从单一性到多元化的转变,面对越来越多的挑战装饰行业却仿佛走入一个瓶颈期,很多企业茫然失措,无从下手,多少企业在取得了阶段成功后,创业初期的高速成长活力消失,难道“成熟即老化”是装饰企业永远破解不了的迷局?核心人才流失,甚至另起炉灶成为公司竞争对手,难道我们的命运就是本地装企的“黄埔军校”?装企呼唤二次创业,装企渴望创新,很多企业也经历了变革所必须的阵痛,可最终却发现员工的心离企业越来越远,难道老板就应该是最累最不讨好的“孤家寡人”?我们重新审视自己,商业系统已趋于陈旧,营销遭遇瓶颈,业绩利润增长缓慢。团队管理心力交瘁......做装修,真的很累,是放弃?还是转型?
出路在何方?
装企难题,你是否已经遭遇?
为什么商业模式落后,没有完整的利润链?
为什么公司没有企业文化,员工没有认同感,归属感?
为什么人才太难招,招到留不住,留下的不能帮到公司反而问题颇多?
为什么组织架构不合理?成本不断加大,导致老板很忙,每天都救火,却月月亏损?
为什么公司品牌定位不清晰,想做营销却不知从何下手?
为什么材料商上门逼债,员工出工不出力,坐等工资,外债逼得要跳脚?
为什么工程管理做不到位,工地营销一筹莫展?
为什么定价不合理,低了没利润,高了客户不接受?
为什么花了大价钱营销,成效却颇微,电话销售无效果?
为什么有了客户资源,设计师却无法成单?
为什么好不容易签了施工合同,却遭遇客户接二连三投诉,设计师不敢签单?
为什么公司忙了一年,感觉利润应该不错,年底核算却是不赚钱?
为什么公司业绩稳定,却是无法发展的更大,总是在原有的基础上徘徊?
你想走出困境,产值翻番,利润翻倍吗?
你想轻松管理公司,让员工自动赚钱吗?
你想快速把握客户动向,让客户和您主动合作吗?
你想让材料商自动让利,以求长期合作吗?
你想了解新的商业模式,轻松的管理员工,每天享受工作吗?
上海波涛装饰(集团)有限公司正式成立于2001年,众所周知,中国第一批装饰行业的发展起源于90年代初期,而波涛装饰成立后如同黑马般过关斩将,突出重围,在10多年的时间里,从起初每年1000万产值骤增至现在每年12亿多的产值,以每年100倍的速度迅猛增长,在装饰行业里让人瞠目结舌,成为发展最快的装饰集团。上海波涛装饰(集团)先后荣获“中国装饰知名品牌”、全国装饰装修“百强企业”、上海市装饰装修行业“五星级企业”等一系列光辉荣誉。至今波涛拥有100多家分公司,遍及全国各地,构成了中国最大的家装服务网络。
2013年谈治华董事长开办波涛商学院,打造全国唯一一家拥有装饰企业成功操作经营的装企教育培训机构,力求把中国装饰行业文化传播大众,用10多年的成功经验带领一批又一批的装企公司突破重围,成就家装行业全新的商业模式,为学员一站式解决商业难题。
波涛设计师团队
《装企智慧领导人总裁特训营》一站式帮您解决您所面临的所有难题,为装饰企业提供专业实战能够真正落地的战略规划系统,从商业思维、品牌定位、商业模式创新、商业系统规划、营销系统操作、五星施工系统、团队管理培养等方面重点解决企业发展瓶颈,全面提升和重建企业经营管理系统,让您快乐生活,轻松经营,开创新发展路径,开启智慧幸福人生。

培训对象:
装饰企业/材料品牌公司总经理、职业经理人、中高层管理人员等
授课方式:
教练式管理特训、讲师辅导、小组研讨、实战案例分析、实战演练

课程课期:
3天2夜
课程价格:
12800元/位,现在报名即可获赠多一位名额

课程特色:
教练式培训---授人予鱼不如授人予渔,良好的互动培训,可以更好的保证授课效果,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到、悟到,得到进而可以做到。
实战性与统一性---全国唯一一家拥有装饰企业成功操作经营的装企教育培训机构,力求把中国装饰行业文化传播大众。
系统性与全面性---课程从企业宏观提升的角度出发结合当前的行业现状、人员配备等各方面内容,从方案设计到激励实施都进行系统而全面的阐述。
教学大纲
第一部 分教练式管理,
1.领导者角色定位;
2.心智模式与企业管理的联系;
3.利用心理学开发潜在领导力;
4.明确目标类型,愿景目标/表现目标/行动目标;
5.人际关系的协调艺术;
6.提高领导工作的有效性艺术;
7.激发员工活力、发挥员工的潜力;
8.如何让员工认清自己的位置及应当发挥的作用;
9.如何成为一名让下属认可的领导;
10.如何和员工在价值观和愿景方面达成共识形成协作关系;
第二部分 装饰企业布局
1.当前宏观形势分析;
2.如何对当地市场进行分析,统计数据进行数据分析;
3.如何对当地市场定位?对公司定位;
4.如何了解对手、分析对手,设定竞争战略;
第三部分 装饰行业战略规划
1.企业方向战略;
2.企业服务战略;
3.企业人才战略;
4.企业招聘战略;
5.企业营销战略;
6.企业绩效战略;
7.盈利系统战略;
第四部分 人才招聘培养系统
1.如何选人用人;
2.如何善用招聘渠道;
3.如何设置应聘流程;
4.如何创建企业文化,让员工有归属感;
5.如何进行新员工培训;
6.如何建立学习型组织;
7.如何创建团队与其精神塑造;
8.如何帮助员工完成目标;
9.如何实现双赢合作;
第五部分 装饰企业营销系统
1.营销系统建立;
2.网络营销;
3.小区营销;
4.重点小区开发;
5.广告营销;
6.微信微博营销;
7.活动营销;
8.电话营销;
9.工地营销;
10.客户营销;
11.售后营销;
第六部分 装饰企业营销模式规划
1.传播式营销;
2.开拓式营销;
3.服务式营销;
4.人脉式营销;
5.电话营销;
6.网络营销;
7.会务、活动营销;
8. 工地营销;
第七部分 装饰企业设计师团队
1.如何让客户最快速度认识你,并对你留下好印象;
2.如何让客户信任你;
3.如何和客户交朋友;
4.如何提高签单率;
5.如何让客户介绍客户;
6.如何培养营销型设计师;
7.设计师四大销售技巧;
第八部分 装饰企业施工管理
1.如何选择项目经理;
2.项目经理如何培训;
3.如何做到规范施工;
4.如何进行施工管理;
5.如何建立材料采购流程;
6.什么叫做平台;
第九部分 售后服务
1.如何建立售后服务系统;
2.如何来做售后服务;
3.如何通过售后服务开发客户;
4.如何做售后营销。
你想和这样的企业学习吗?
你愿意花1万元的学费获取100倍的利润吗?

课程收获:
1、帮你重建成功企业家的商业思维,找准定位,理清企业发展方向,建立平台思维、系统思维、上市思维,帮助企业走向可持续化发展。
2、创新和打造装饰企业独具核心竞争力的商业模式。
3、建立可持续发展的自动运转商业规划系统,掌握基业长青的企业文化系统,让企业上下一心自动运转。
4、掌握教练式管理培养人才、轻松管理员工。
5、学习企业家财富自由的密码,实现人生家庭、事业、生活的自由和平衡。
6、通过总裁班平台,合作发展,壮大企业。
装企改革,刻不容缓,波涛商学院总裁班为您带来成功企业家的商业思维、提升业绩300%的营销销售系统、装企商业模式创新、可持续发展商业规划系统、企业的团队复制系统、基业长青的企业文化、总裁角色定位和心灵升华。我们成功帮助县级城市的装饰公司年产值突破3000万,地域城市5000至8000万,省会城市10000万到15000万。我们用事实说话,用真想打开中期的凯旋门。

培训师介绍:

 
谈治华,
一个在装饰行业27年奋斗打拼的实战家
历经千锤百炼,硬砍实凿的实战经验帮你分秒间解决问题
灵活应变、真正站在市场角度的睿智足以令你叹为观止
一个平凡中孕育伟大,化腐朽为神奇的装饰业专家
裹带使命而来,视分享和助人为生命之本
永葆激情和年轻心态,分享和传递价值是他生命的本义
一个装饰行业策划专家与团队的帝造者
无论是格局还是细节都追求专业、完美和卓越
为装修行业企业实施现场诊断、策划,尽人称奇,人称“装修行业鬼才”
他就是上海波涛装饰集团董事长谈治华

现主掌波涛装饰设计公司(家装)和波涛装饰有限公司(工装)的营销管理。到了知天命之年的谈总,没有花白的鬓角,前额也没有深刻的皱纹,只是眼神睿智而深沉。近三十年的装饰行业工作的经历,成就了这位装饰行业的传奇人物。

1987年开始进入上海建筑,初进行业就做了项目经理。一步一个脚印的慢慢做从项目经理做到了公司总经理。
2001年,正式注册成立波涛装饰集团。
2012年“嗅”到了外地家装市场发展良好的发展前景,果断决定波涛家装发展战略为加盟连锁发展。

3年实现400家连锁店是他的目标,公司15年争取上市,这是他的远景规划。一步一步,他向着自己的目标前进着。

在他的带领下,集团先后荣获“中国装饰知名品牌”、全国装饰装修“百强企业”、上海市装饰装修行业“五星级企业”等一系列光辉荣誉。


主讲课程:装企智慧领导人总裁班


授课风格:
通俗易懂,风趣幽默,案例真实,实战实效。
可落地、可执行 可量化、可达标
在训练学员时表达要自然真实、用“心’说话、用“原理”说话、用“实战经验”
说话、结合学员实际用“权变理论”说话,一切为了学员

本课程名称: 装企智慧领导人总裁班

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