您的位置: 首页 > 公开课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

TTT企业内部培训师培训

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
8000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

HR经理、培训经理、企业内部讲师、培训师及负有培训责任的各类管理人员和其他专业人士、培训主管、培训讲师、高级主管 企业精英、自有职业者研修主题

课程收益:

·充分认识培训师的角色和任务,树立培训师的专业形象
·克服演讲的恐惧心理,能独立上台进行课程演示
·掌握培训需求分析、课程设计和教案编制技巧,能够独立完成专业的培训流程
·学会调动听众/学员积极性和参与性的技巧,应对各种局面,适时调节气氛
·反复练习、反馈,快速提升作为培训师的综合能力

课程大纲:

开课时间:2008/5/9,6/6,7/4,8/1,9/5(系列课程)

课程纲要(Course Outline):
第一单元: TTT定义与导论
1、TTT释义与TTT定位
2、变通、创造与感召力
3、TTT学习之道及要领
4、三角色::编、导、演

第二单元:培训理论和知识 
1、培训方式的演变
2、成人的学习原理
3、什么是有效培训?
4、形象及心理准备

第三单元:培训流程与结构
1、培训流程与要点
2、对学员状况评估
3、开场和结束技巧
4、气氛道具和提问

第四单元:培训目标与评估
1、训前与训中调查
2、培训后效果评估
3、评估层面和时机
4、评估方法与运用

第五单元:培训基础和方法
1、怯场原因与化解
2、压力舒缓与分散
3、标准的服装搭配
4、专业表达之利器
5、激发及吸引技巧
6、手势及语言表达
7、互动气氛之营造
8、课堂禁忌及布置 

第六单元: TTT专业表达
1、理性与情理并茂;
2、培训步骤及要素            
3、提问与应答技巧
4、时间与共同经验 

第七单元:教案的设计艺术
1、问题与培训线索
2、素材搜集与处理
3、教案五线谱参考
4、内容设计六关键
5、训练方法三大类
6、培训行为的配置

第八单元:辅助工具的作用
1、 视听工具的配合
2、 肢体语言的应用
3、 什么是角色扮演
4、 头脑风暴的内容
5. 案例穿插和游戏
6. 回馈和共鸣技巧

第九单元:培训提升与控制
1、 课程结束与控制
2、 非常态学员管理
3、 精彩的点评之道
4、 行为引导的技巧
5、 TTT的最高境界

练习与讨论:                             (1):测试:目前培训难题和优势
(2):讨论:成功培训的特征
(3):兴奋点、疲劳点。。。之观察
(4):演讲与互动方法的优劣

备注:
1.有权因不可控因素对课题、上课日期、上课地址及师资等相关课程内容进行调整!
2.公开课培训费用包括:授课、资料、午餐、茶点、会务和税务费用。
3.上课人数限制根据课程内容一般以30为限。
4.如果您欲参加的课程未被列入此次课程计划,请来函告知需求主题,以便我们尽快补充和修正。
5.企业内训:锴伯咨询根据客户公司实际情况设计内训课程,协助制订年度培训计划,如有需要,请致电锴伯咨询。

优惠方法:
1.提前一个月报名并提前20天付款,可享受9.5折优惠价。
2.同一公司在同一课程中,有2人报名,可享受9.5折优惠价;
3.有3人以上(含3人)报名,可享受9折优惠价。

培训师介绍:

 
ALICE FUNG

本课程名称: TTT企业内部培训师培训

查看更多:职业素养公开课

相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%