您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

九同企业管理培训:生产精细化管理特训班

主打课程
暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

生产副总、生产总监、生产经理、物控经理、品管经理、制造经理、采购经理、仓库主管等生产系统人员(最好总经理带队参加)

课程收益:

课程收益:
1、 采用实战特训封闭式训练方式,老师现场提供工具表单让学员现场演练、即学即用;老师现场手把手指导,并要求学员将老师提供的工具表单到企业里使用!
2、解决企业生产过程中责任不清、推诿扯皮现象!
3、解决生产没有计划性、减少停工待料、物料浪费、库存资金积压,数据不准;帮助企业缩短生产交期,减少客户投诉!
4、了解采购是\"赚钱\"的部门,3%采购成本下降可以增加3%以上利润,专业采购以\"质量\"为核心创造利润平台。

课程大纲:

课程内容:
 【课程目的】
解决制造业生产最常见的生产计划紊乱、停工待料、仓库数据不准、品质不良、物料成本上升、八大浪费、产销异常问题及提供具体的操作工具、解决方法。
【课程宗旨】
(1)解决培训课程与管理现状的匹配性,培训对象的针对性、培训效果的持续性;
(2)解决企业生产系统基础问题,步入规范化管理的行列;
(3)解决企业生产体系中最核心的规范化的生产管理问题,逐步迈入规范化生产信息管理的行列。
【教学模式】

【课程周期】精细化生产管理五大课题,每天一课题

周课题
时间安排
讲师
周一课题:系统化生产计划管理
14:00——21:00
九同专家团队
现场辅导咨询老师
周二课题:系统化物料控制管理
14:00——21:00
周三课题:系统化仓储管理
14:00——21:00
周四课题:系统化品质管理
14:00——21:00
周五课题:5S现场整合管理
14:00——21:00
 
 课程大纲

一、制造业现状
1.多变的环境;
2.企业竞争力五大指标;
3.企业的问题;
4.量少样多的生产趋势;
5.多种量少的生产方式与管理方法;
订货式


二、生产管理
1.业务接单与订单管理;
2.生产制造管理;
3.生产管理本质;
4.生产管理人员五大职责;
5.产销计划协调;
6.生产计划种类;
7.生产计划内容及制订依据;
8.生产计划实务操作;
9.外协计划与途程计划管理;


三、生产异常管理
1.产销协调管理;
2.滚动计划的管理;
3.订单变更与插单管理
4.重工与返工管理

课程大纲


一、仓储管理现状
1.仓储组织与分工不清晰;
2、仓储业务流程完善;
3、作业标准不明确;
4、单证报表不健全;
5、仓储管理意识欠缺;



二、组织分工与职能
1、仓储组织分工;
2、仓储管理功能;
3、仓储岗位说明书;



三、业务流程
1.验收入库作业流程;
2、领发料作业流程;
3、备发料作业流程;
4、成品发货作业流程
5、销售退回作业流程;
……


四、实战演练


课程大纲


一、仓储管理现状
1.仓储组织与分工不清晰;
2、仓储业务流程完善;
3、作业标准不明确;
4、单证报表不健全;
5、仓储管理意识欠缺;



二、组织分工与职能
1、仓储组织分工;
2、仓储管理功能;
3、仓储岗位说明书;



三、业务流程
1.验收入库作业流程;
2、领发料作业流程;
3、备发料作业流程;
4、成品发货作业流程
5、销售退回作业流程;
……


四、实战演练

培训师介绍:

 
资历背景:
个人资历:
国内知名卓越团队构建顾问师
九同企业管理有限公司咨询师资主任
九同企管高级咨询、培训师
长三角民营企业管理培训咨询机构高级咨询、培训师
曾任慧泉国际教育咨询师、培训讲师

职业经历:
师从民营家族企业治理、转型变革管理名家曾水良老师十余年,长期致力于民营企业管理研究及管理咨询培训。近十年大中型企业中高层管理经验,曾服务于台资、外资大中型企业改造、ERP开发与实施顾问,成功为IT行业、机械配件、轮胎制造业提供过管理咨询和培训服务。
擅长领域:
中小企业成长工程《四化同成》、《组织三合力》项目设计者。擅长生产精细化管理、学习型组织建设、卓越团队打造、人力资源管理,精通民营企业管理咨询培训课题项目的策划和实施,具有丰富的民营企业管理培训咨询实战辅导经验。


培训课程:
《制造企业精细化管理系列课程》
《制造企业八大浪费与控制》
《卓越组织“三合力”团队构建》


服务客户:
温州经信委、瑞安经信局、福鼎经信局、苍南青企协、苍南组织部、中国云顶控股集团、瑞泰动力集团、福建大吉刀剪、浙江荣军工艺、浙江中雁电信、浙江中田电子、浙江大鸿运箱包、冠亮塑胶电子、纳百川汽车零部件、辉柯印刷、群发薄膜、鑫达金箔、如意集团、浙东阀门、力诺阀门等百余家企业。
主讲课程:
《制造企业精细化管理系列课程》|《卓越组织“三合力”团队构建》|《制造企业八大浪费与控制》
授课风格:
案例丰富|分组讨论|实战演练|通俗易懂
服务客户:
温州经信委、瑞安经信局、福鼎经信局、苍南青企协、苍南组织部、中国云顶控股集团、瑞泰动力集团、福建大吉刀剪、浙江荣军工艺、浙江中雁电信、浙江中田电子、浙江大鸿运箱包、冠亮塑胶电子、纳百川汽车零部件、辉柯印刷、群发薄膜、鑫达金箔如意集团、浙东阀门、力诺阀门等百余家企业。

本课程名称: 九同企业管理培训:生产精细化管理特训班

查看更多:生产管理公开课

企业管理 企业 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%