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跨国经营矩阵式组织的向上管理

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  • 开课时间:2014年12月23日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2014年12月24日 18:00 周三
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 叶微微
  • 课程编号:261317
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

-部门主管
-人力资源经理
-培训讲师

课程收益:

1.建立值得信任品牌形象
2.掌握以财务数据,来高效地呈现工作绩效
3.掌握向上管理,为处理政治议题与冲突矛盾提供共赢解决方案
4.掌握矩阵式组织的工作秘诀

课程大纲:

矩阵式管理是常见的组织结构形式之一,相较于直线式管理,以其灵活、有效的特点而被大多数组织所接受。

矩阵式管理,令企业加强横向与纵向联系,更有效地沟通并促进协作;针对特定的任务进行资源配置,有效地整合各成员之所长, 在发挥个人优势的同时也提高任务的完成质量;项目成员的不定期组合,有利于内部人员的相互合作、高效沟通与信息交流,增加互相学习机会,提高专业管理水平。

在复杂的组织架构下,需要我们的职业经理人, 厘清直接上司与非直接上司的需求和工作优先次序,根据实际工作情况,在一定的权限下,灵活地调配资源,完成各自不同的目标,实现不同的愿景。


课程特点:
1.小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。
2.混合式学习系统,课中两天授课,视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。
3.课程过程,通过小组讨论、发表与顾问反馈, 增加异业交流与经验整合的效益.


课程优势
1.了解矩阵式组织的特性、优势、缺点
2.了解信任的核心
3.领导模式与管理模式对比
4.加强部门与集团组织关系
5.处理敏感政治议题与规避“穿小鞋”的方法
6.了解“否决性信息”
7.案例分享,传授实际经验, 一针见血.

培训师介绍:

 
叶微微
鼎鼐企业管理咨询 首席执行长

专注于为企业提供定制化的领导力和管理力咨询,致力于培育领导力与管理力兼备的优秀人才,帮助企业建立系统化的人才培育体系,提供先进的人才评鉴方法。1998年,她获得HBDI 中国独家代理权,至今培养了超过200位HBDI 授证讲师。

本课程名称: 跨国经营矩阵式组织的向上管理

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