您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

东莞/深圳责任心、高效执行力与团队凝聚力提升

暂无评价   
  • 开课时间:2014年07月28日 10:46 周一 查找最新
  • 结束时间:2014年07月28日 10:46 周一
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 还差0人即开班
  • 开课地点:东莞市
  • 授课讲师: 谭老师
  • 课程编号:261510
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:106
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门及相关人员。

课程收益:

课程收益
◆通过培训整体提升员工责任心。
◆帮助企业打造高绩效团队和凝聚力,整体提升企业文化和员工团队协作精神。
◆通过培训,开启企业管理者找到解决中国企业最大的黑洞——执行难的钥匙。
◆执行的问题不是基层员工、部门主管单方面的问题,而是企业整体的问题,解决执行力差和执行难的问题,需要高层领导认识到执行是一个系统的问题,需要系统的解决方法。
◆从企业高层领导领导力建立,带动企业文化建设,并且通过企业三个核心流程的梳理,从而打通战略、人员到运营的执行通道,系统提高企业的执行力。

培训颁发证书:

东莞中欧企业管理咨询事务所

课程大纲:

东莞/深圳责任心、高效执行力与团队凝聚力提升
课程背景
◆团队领导由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,但效果却很不佳。团队领希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂,充满工作热情!但员工的实际表现却远非管理者所想。而企业最终的关键是“让员工众志成城,调动员工的积极性与潜能,为企业创造绩效”,因此,建设高效团队提高其凝聚力尤其显得重要。
◆团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。
◆“天下大事必作于细,古今事业须成于行”,这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在第一位。在现实工作中,我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位,但是“千里之堤、毁于蚁穴”,仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”,才是影响企业发展和绩效目标实现的主要原因,而造成这一现象的根本原因在于企业管理者的执行能力不足。因此,提高和培养企业管理者的高效执行能力,是企业当前及未来发展的主题。
◆根据上述情况,以及未来的管理发展趋势,特研究开发了本课程。旨在通过课程内容的全面实施、分享与交流,为企业管理者提供高效执行的实践思路和方法,帮助企业管理者实现从“A到A+”的转变与升华。
课程收益
◆通过培训整体提升员工责任心。
◆帮助企业打造高绩效团队和凝聚力,整体提升企业文化和员工团队协作精神。
◆通过培训,开启企业管理者找到解决中国企业最大的黑洞——执行难的钥匙。
◆执行的问题不是基层员工、部门主管单方面的问题,而是企业整体的问题,解决执行力差和执行难的问题,需要高层领导认识到执行是一个系统的问题,需要系统的解决方法。
◆从企业高层领导领导力建立,带动企业文化建设,并且通过企业三个核心流程的梳理,从而打通战略、人员到运营的执行通道,系统提高企业的执行力。
课程对象
副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门及相关人员。
课程形式
讲授法,演练法,讨论法,案例分析法、游戏法、电影视频法等。
培训时长
一天(6小时)
课程大纲
一、员工责任心
1、 什么是责任心
2、 责任心分类
3、 责任心特点
4、 责任人生----面面观
5、 缺乏责任心的职场行为表现
6、 企业员工责任心缺乏的具体表现
7、 员工缺乏责任心造成的影响
8、 分组讨论:如何提升班组每个员工的责任心
9、 员工责任心的培养
二、企业高效团队打造
1、团队合作是企业的源泉
2、充分发挥个体的独特优势
3、协作产生战斗力
4、确立主人翁地位,培养员工归属感
5、营造一个良好的氛围
6、锻造一支精诚合作的团队
三、企业员工凝聚力打造
1、没有沟通,就没有团队
2、耐心地倾听不同声音
3、积极进行面对面的沟通交流
4、用各种方式构造万能沟通
5、顺畅的协调沟通
6、协调沟通,快乐工作
7、建立渠道,避免沟通障碍
8、团队成员需要激励
9、敢于授权,激发责任心
10、赞美可以收到神奇的激励效果
11、情感激励,凝聚力产生的源泉
12、高薪酬带来高效益
13、竞争同样是激励
四、以人为本:提升团队凝聚力
1、选好人,才能用好人
2、用重金“买”能人
3、形成平衡互补的人才结构
4、把合适的人放在合适的位置上
5、让员工和企业一起成长
6、分组讨论:在你的团队里如何应用“以人为本”来提升团队凝聚力
五、高效执行力打造
1、执行力概述
2、如何选择有知心里的员工
3、小组讨论:结合企业、部门和班组实际,如何构建执行力团队
4、执行力的基础——有效的管理思维
5、执行力的根本——团队的信念
6、执行力的保障——有效管理方法
7、执行力的制胜法宝——高效管理工具

培训师介绍:

 
工厂管理改善专家-谭洪华
教育
南开大学管理学院工业工程系学士
培训

六格玛黑带培训
六格玛绿带培训
TS16949及五大核心工具培训
国家注册审核员培训:OHS18001/ISO14001

国家注册审核员培训:ISO9001
资格
国家注册质量环境审核员

东莞市技术监督局质量协会专家会员
.工厂管理变革专家
.精益生产顾问
.TS16949咨询师
工作经历

1.先后在日系,台系电子企业担任生产班长,系长,课长,品保课长,经理,管理者代表.某陶瓷厂生产副厂长.
2. 广州某管理研究所研究员(柯瑞斯项目,富恒项目)
3.广东中欧企业管理研究所所长,研究员,高级咨询师,中国式精益管理创始人之一.

本课程名称: 东莞/深圳责任心、高效执行力与团队凝聚力提升

查看更多:领导力公开课

执行力 团队力 责任心提升 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%