您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

浙江大学企业导师高级研修班

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
46500
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中高层管理者,已经学习总裁班、职业经理班学员

课程收益:

对企业:
1、创建高效团队沟通模式,降低企业管理沟通成本,提升管理绩效;
2、创建高效团队学习模式,降低企业育人成本;
3、打造一支高专业水准的企业导师队伍,使企业拥有人才培养的自我造血功能;
4、有效固化个管理企业发展中积累的智力资本(知识、经验和技能);
5、有效创造和管理企业的情绪资本,激发管理者潜能,提升组织凝聚力。
对个人:
1、树立企业导师的专业形象和专业品牌;
2、获得企业及团队内部对个人价值的高度认同;
3、确立自我实现的方向,拓展个人职业生涯空间;
4、提升知识和经验的归纳总结能力以及一对多沟通能力,提高个人管理效率;

培训颁发证书:

完成模块一、模块二的学习,通过考核,成绩合格,颁发浙江大学企业导师高级研修班证书,完成三个模块学习,经考核与认证合格者,由浙江大学继续教育学院颁发“初级企业导师 ”证书,进入浙大企业导师师资库;可以参加由浙江大学继续教育学院主办的各种讲座;优秀者成为浙大签约企业导师,担任主讲讲师,达到一定的课时数后(实习期满),可以享受浙大特聘企业导师课酬(200元/课时-500元/课时);达到一定期限,课程效果优良,可以晋升高级企业导师和主讲教授。

课程大纲:

模块一(25天)
【核心课程】
第一阶段:团队建设 (3天)
破冰,团队融合.在团队中了解自我的角色、作用,觉察自我的心智模式与行为模式,拓展思维空间,建立共赢心态。
第二阶段:企业理才(2天)
人才资源是企业的第一资源,企业领导必须通过管理打造出企业人才优势,理才有方,才能生财有道。企业理才,必须在积聚人才、盘活人才、提升人才上有自己高招。通过这一阶段的学习,使学员掌握如何根据企业战略目标规划自我、规划下属,有效实施人才感召与激励。
《企业战略与职业生涯规划》《企业理才与人才激励》
第三阶段:CM1(4天4晚)
企业导师素质管理阶段研习会是企业导师培养计划(CMP)中的核心部分。针对企业各层级管理者,围绕企业导师的5相定位、6项职能和7项胜任力展开训练,为企业导师成长提供一套系统、规范、实用的微观指导技术。CM1重在启发与体验,采用训练、示范、演练、辅导与教练技术,支持参与者切实掌握企业导师核心技能。
《自我管理》《内容管理》《对象管理》《预见未来》
第四阶段:CM2(3天)
这个阶段着重解决企业导师系统思维、逻辑思维能力,以及分析问题、解决问题能力,同时培养管理者个人优秀经验的呈现能力与企业文化的传承能力.

第五阶段:九型人格与领导力(2天1晚)
这个阶段的学习目的是:找到我所在,发挥我所长,明确我所适,清晰我所向
匹配自我特性与岗位需求,最大化的发掘自我与员工的优势,“扬长避短”与“取长补短”,发挥团队合作的集体优势

第六阶段:绩效管理教练(6天)
一:(3天)
教练的四个能力:聆听、发问、区分、回应
教练的四个步骤:厘清目标、发现真相、迁善心态、行动计划
生命计划:发现自我、探索自我
人本教练模式
现场教练
二:(3天)
真我价值:激励与挑战、教练与情商
教练与身心语
现场教练:人本模式应用
课程考核
第七阶段:管理者的有为与无为 讲座(2天) ,标杆企业实地学习(1天)
模块二(12天)
【学以致用 成果固化】
实战演练阶段六个月,每月两天,导师带队,到学员所在企业做巡回实战演练,检验学员学以致用的能力,锻炼学员的公众沟通能力与个别教练能力,帮助学员所在企业进行问题诊断,给与顾问与教练,推动企业学习型组织的建设,并注重企业文化推广与传承、优秀经验的复制与推广,协助学员做好管理绩效教练,真正将知识转化为生产力。

模块三 (2天)
认证阶段
经过相关考核合格,获得初级企业导师认证。
模块一:学费27000元/人,资料费:1000元/人,食宿费自理。
模块二: 学费9000元/人, 交通费与教学实践费1800元/人
模块三:认证费3000元

本课程名称: 浙江大学企业导师高级研修班

查看更多:人力资源公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%