浙江大学企业导师高级研修班

企业中高层管理者，已经学习总裁班、职业经理班学员

对企业：
1、创建高效团队沟通模式，降低企业管理沟通成本，提升管理绩效；
2、创建高效团队学习模式，降低企业育人成本；
3、打造一支高专业水准的企业导师队伍，使企业拥有人才培养的自我造血功能；
4、有效固化个管理企业发展中积累的智力资本（知识、经验和技能）；
5、有效创造和管理企业的情绪资本，激发管理者潜能，提升组织凝聚力。
对个人：
1、树立企业导师的专业形象和专业品牌；
2、获得企业及团队内部对个人价值的高度认同；
3、确立自我实现的方向，拓展个人职业生涯空间；
4、提升知识和经验的归纳总结能力以及一对多沟通能力，提高个人管理效率；

完成模块一、模块二的学习，通过考核，成绩合格，颁发浙江大学企业导师高级研修班证书，完成三个模块学习，经考核与认证合格者，由浙江大学继续教育学院颁发“初级企业导师 ”证书，进入浙大企业导师师资库；可以参加由浙江大学继续教育学院主办的各种讲座；优秀者成为浙大签约企业导师，担任主讲讲师，达到一定的课时数后（实习期满），可以享受浙大特聘企业导师课酬（200元/课时-500元/课时）；达到一定期限，课程效果优良，可以晋升高级企业导师和主讲教授。

模块一（25天）
【核心课程】
第一阶段：团队建设 (3天)
破冰,团队融合.在团队中了解自我的角色、作用，觉察自我的心智模式与行为模式,拓展思维空间，建立共赢心态。
第二阶段：企业理才（2天）
人才资源是企业的第一资源，企业领导必须通过管理打造出企业人才优势，理才有方，才能生财有道。企业理才，必须在积聚人才、盘活人才、提升人才上有自己高招。通过这一阶段的学习，使学员掌握如何根据企业战略目标规划自我、规划下属，有效实施人才感召与激励。
《企业战略与职业生涯规划》《企业理才与人才激励》
第三阶段：CM1（4天4晚）
企业导师素质管理阶段研习会是企业导师培养计划（CMP）中的核心部分。针对企业各层级管理者，围绕企业导师的5相定位、6项职能和7项胜任力展开训练，为企业导师成长提供一套系统、规范、实用的微观指导技术。CM1重在启发与体验，采用训练、示范、演练、辅导与教练技术，支持参与者切实掌握企业导师核心技能。
《自我管理》《内容管理》《对象管理》《预见未来》
第四阶段：CM2（3天）
这个阶段着重解决企业导师系统思维、逻辑思维能力，以及分析问题、解决问题能力，同时培养管理者个人优秀经验的呈现能力与企业文化的传承能力.

第五阶段：九型人格与领导力（2天1晚）
这个阶段的学习目的是：找到我所在，发挥我所长，明确我所适，清晰我所向
匹配自我特性与岗位需求，最大化的发掘自我与员工的优势，“扬长避短”与“取长补短”，发挥团队合作的集体优势

第六阶段：绩效管理教练（6天）
一：（3天）
教练的四个能力：聆听、发问、区分、回应
教练的四个步骤：厘清目标、发现真相、迁善心态、行动计划
生命计划：发现自我、探索自我
人本教练模式
现场教练
二：（3天）
真我价值：激励与挑战、教练与情商
教练与身心语
现场教练：人本模式应用
课程考核
第七阶段：管理者的有为与无为 讲座（2天） ，标杆企业实地学习（1天）
模块二（12天）
【学以致用 成果固化】
实战演练阶段六个月，每月两天，导师带队，到学员所在企业做巡回实战演练，检验学员学以致用的能力，锻炼学员的公众沟通能力与个别教练能力，帮助学员所在企业进行问题诊断，给与顾问与教练，推动企业学习型组织的建设，并注重企业文化推广与传承、优秀经验的复制与推广，协助学员做好管理绩效教练，真正将知识转化为生产力。

模块三 （2天）
认证阶段
经过相关考核合格，获得初级企业导师认证。
模块一：学费27000元/人，资料费：1000元/人，食宿费自理。
模块二： 学费9000元/人， 交通费与教学实践费1800元/人
模块三：认证费3000元