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与新生代共舞

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  • 开课时间:2014年09月19日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年09月19日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:262952
  • 课程分类:人力资源
  •  
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培训受众:

新生代管理

课程收益:

深入了解造就90后个性特征的时代背景;
掌握90后的人格特质与价值观,了解他们的思想根源;
了解90后职场行为特征深层次的原因,如何在管理中做到有的放矢;
站在90后的角度,提炼对管理者的心态素质要求;
掌握管理90后常用的有效技巧;
掌握有效激励与辅导90后的方法。

课程大纲:

一、了解你的“舞伴”—— 懂,比爱更重要

模块一:“背景”成长史——新生代的成长背景
1、新生代成长的时代背景
2、新生代成长的社会背景
3、新生代成长的家庭背景

模块二:“三观”发展史——新生代的思维特点
1、注重眼前的价值观
2、多元广阔的人生观
3、崇尚自由的世界观 讲师讲授


模块三:“十二大”综合症——新生代职场表现
1、新生代职场的“三高”与“三低”
3、新生代职场的“三喜”与“三不喜”


模块四:与青春对话——新生代的思想需求
1、90后职场调查——不以钱途定前途,喜欢比待遇更重要
2、新生代的心理需求——乐、舞、梦
3、新生代的职场需求——晋、利、润


二、舞出你的精彩——九阳神功通心脉

模块五:管理变革——“三把钥匙”解心结

案例引导:从2014年珠三角90后事件解析新生代管理变革
1、放下面子——从偏见走向欣赏
2、放下架子——从控制走向对话
3、放下担子——从改造走向改善
※ 行动学习:90后骨干员工“离家出走”又要回归,如何处理

模块六:管理技巧——“三大轻功”开心门
1、软化冲突——变硬着陆为软着陆
2、淡化权威——变高大上为自黑族
3、强化边界——变潜规则为显规则
※ 行动学习:如何面对职场“小鲜肉”的微瘾症候群


模块七:有效激励——“三脉神剑”扣心弦

1、富二代、书二代、创二代成长路径解析
2、富二代、书二代、创二代沟通技巧指南
3、知名企业新生代管理的成功案例大解密
 如何妙用“授人以渔”激励富二代
 如何巧用“授人以誉”激励书二代
 如何善用“授人以遇”激励创二代
※ 行动学习:90后员工裸辞现象剖析及有效应对

培训师介绍:

 
刘荣

【简 介】 AACTP国际注册培训师
国家二级企业培训师
新加坡国际管理学院研修生
北京大学人力资源应用心理学专业研究生
原金域检验培训经理
金域检验简介:
 中国最大第三方医学检验有限公司
 2013《福布斯》中国100强潜力企业
 2013中国年度最佳雇主品牌
【课程专长】
 《与新生代共舞》——基于互联网时代的90后员工管理
 《更好的自己,更好的未来》——90后新生代员工职业素质培训
【培训方式】
“世界咖啡”式教学:1/3知识讲授,1/3案例分析,1/3行动学习
【优势领域】
● 《与新生代共舞》——基于互联时代的90后员工管理,给南航、中国移动、霍尼韦尔、金域检验、南湖国旅、红海集人力资源管理公司、郑州地铁等大型企业培训;
● 《更好的自己,更好的未来》90后员工职场正能量培训,给南航、移动、金域检验、红海集团、祥宇橄榄油集团等大型企业培训,深受90后新生代学员好评。

本课程名称: 与新生代共舞

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