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如何成为卓越的故事家——创新者的沟通技

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课程收益:

任何人都可以学习“创新的声音”,不仅仅是特殊人群。
创新领导人,他们使用传统的沟通模型定义问题,分析问题,并提供解决方案。
“变革创新领袖”像Steve Jobs这样,用沟通来鼓励和激发变革。
他们“获得关注,刺激欲望与加强原动力”。
为转换消息传递的环境,必须提供六个“手段”:意外、特异性、个性化、注意力、定制和负面形象。
通过讲述充满情感吸引人的故事,将数据传递给你的听众。
维持人们的动力和对创新的热情,争取他们的输入。

培训颁发证书:

中国创新研究所培训证书

课程大纲:

第一章 : 高效表达的策略图 (TOPSS)
1. 黄金案例:金字塔的实践案例
2. 明确性强的目标设定
3. 明确性较弱的目标设定

第二章:受众分析
1. 受众扮演的角色
2. 受众对议题的理解程度
3. 受众的思维模式:霸,魅,稳,细

第三章:金字塔架构-逻辑思维的搭建
1. 逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进
2. 任何层次的观点都必须总结分组;每个分组的观点都必须是同一类型;每个分组的观点必须都有一定
--逻辑顺序(乔布斯iPad发布案例)
3. 横向维度:(MECE)原则:即,相互独立,完全穷尽,不重叠,不遗漏,是麦肯锡在金字塔原理中
---提出的思维原则
4. 纵向维度:故事的演绎,SCQA逻辑

第四章:内容的添加
1. 正确选择图表的策略
2. 素材库的方案

第五章:风格的选择
1. 沟通媒体对风格的影响
2. PPT设计精髓
3. 环境的安排
第六章:总结篇

培训师介绍:

 
辜思历(Alex Koi),中国创新研究所资深创新咨询专家。曾任固铂轮胎中国区总经理,领导中国地区的销售,营销,采购,物流,资讯科技和人力资源等各方面的运作。精通中国传统文化和西方管理理念,是中国轮胎业界近年来知名的营销管理怪才。多家国内知名媒体口中的轮胎界“墨客”。被《汽车商业评论》杂志评为2009年值得赞赏的十大中国汽车人物。
在服务固铂轮胎之前,辜思历先生自2003年开始服务于中国本土知名的公关及整合营销公司——海天网联公关顾问公司,担任公司总裁, 负责全国的业务运营。在辜思历先生的带领下,海天网联在不到三年的时间内,完成了从年营业额人民币六千万元到一亿六千万元的飞跃。
1999年辜思历先生加盟柯达(中国)有限公司,在担任数码产品部高级经理期间,将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化,并赋予其全新的市场定位,在全中国进行了成功的推广。
辜思历先生获得美国杜鲁克大学商业管理学士学位及新闻与大众传播学学士学位。后转至美国威斯康星大学-麦迪逊获得市场研究学硕士学位

本课程名称: 如何成为卓越的故事家——创新者的沟通技

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