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非上市公司股权激励方案精华落地班

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  • 开课时间:2014年11月01日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2014年11月03日 17:00 周一
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 单海洋
  • 课程编号:263644
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

企事业单位董事长、总裁、总经理以及其它富有创新意识和超强学习力的管理者。

课程收益:

让员工像老板一样工作,让老板像神仙一样生活。为什么人才一有能力就要离开单干?为什么薪酬较高还留不住人?为什么跟着你赚了钱却还要离开你?没为员工解决为谁干的问题,一切都是空谈!老板分多了,员工就分少了;员工分多了,老板就分少了;如何化利益矛盾体为利益共同体?以上问题的终极解决方案——股权激励。一举解决企业招人、用人、留人问题。让员工自动自发充满激情,让高管心智统一上下同欲,让老板有钱有闲自在生活,这就是非上市公司股权激励整体解决方案班的终极目标。
在课程现场制定实战简单、落地性强、立竿见影的股权激励操作方案,并能迅速地导入到企业中,令到企业的员工立刻改变他们的工作积极性以及工作状态,令到企业的业绩大幅度提升。
每位学员带着各自企业的有关问题参加学习,在海洋老师主讲、指导老师和助教的辅导下,在专家点评、学长和学员的帮助下,做出适合自己企业的股权激励方案。

课程大纲:

1、员工成为企业股东的必备条件
2、如何制定和呈现企业及各部门的目标
3、如何评估企业各岗位价值贡献
4、超额利润激励法实际操作及落地工具
5、虚拟股权激励法实际操作及落地工具
6、1-3-5渐进式股权激励法实际操作及落地工具
7、老员工激励的实际操作及落地工具
8、股权激励落地的九大核心命脉
9、优秀企业激励方案展示
针对核心高管“1、3、5渐进式股权激励方案”
针对业务团队的“多层次、组合式、五步连环股权激励方案”
针对非业务团队的“中西合璧股权激励方案”……
实操性:华一首席讲师单海洋结合自身经验及其核心团队十多年来的实战经验和咨询案例的精华,通过专业的设计和严谨的演绎,变成科学的可操做方案。
系统性:思想与实践同时深发,完美结合。让核心团队从“心智统一”到“行为统一”再到“进入退出机制的统一”,“一站式”解决股权激励的各种难题并提供系统的解决方案。
差异性:全国唯一一个企业家带领核心团队共同学习的课程,让企业家和核心团队共同创造共赢而非博弈的结果。

培训师介绍:

 
主授导师--单海洋 工商管理汉语言文学双硕士 亚洲咨询培训业绩效管控第一人 成长型企业股权激励四维模式创始人 华一世纪企业管理顾问有限公司首席咨询师 美国情境领导资深讲师、NLP中文执行师 国家注册管理咨询师 国家注册心理咨询师 国家注册高级人力资源管理师 国内企业管理咨询领域中最具影响力的培训师之一、实战型绩效管理专家、资深咨询师,在大型外企咨询机构从事管理咨询工作多年,服务于世界500强企业。海洋老师率先在国内倡导“培训+咨询+落地”系统化企业服务,提倡给予企业可操作的整体解决方案,他以丰富的培训内容,独特的教学风格,新颖的教学形式,优质的教学服务而享誉管理咨询界。 海洋老师系统学习了哈佛商学院著名教授的课程及管理科学理论体系,包括“竞争战略之父”(2005年世界管理思想家第一名)迈克尔•波特、平衡计分卡创始人罗伯特•开普兰、学习型组织和组织行为学专家大卫•戈尔文、标杆管理的资深专家罗伯特•哈伯勒、组织绩效和组织变革领域的权威顾问乔•卡特森巴赫、著名顾客忠诚专家托马斯•琼斯等等,对企业股权激励方案设计、平衡计分、绩效管控等领域有着深入的研究和独到的见解。同时,海洋老师对中国传统文化非常热爱,对道家、法家、儒家文化和哲学思想的研习从未懈怠,从国学研修中悟出企业治理的精髓,具有深厚的国学功底和人文底蕴,是一位融东方人文智慧和西方管理科学为一体的大家。 海洋老师十多年来亲自辅导数千家企业进行绩效管控,为上千家企业提供过股权激励的咨询服务,具有不同行业、不同企业、不同时期的股权激励经验。他和他的团队提出了中国企业超常规发展的绩效管控整体解决方案、非上市公司股权激励整体解决方案,开发了包含激励核心高管的1235渐进式股权激励方案、业务团队的组合式多层次五步连环股权激励方案、非业务团队的中西合璧股权激励方案的成长型企业股权激励四维模式,创造了股权激励课程学员满意度120%、零投诉、零退学的行业神话!被企业家誉为“亚洲培训业绩效管控第一人”、“中国非上市公司股权激励第一人”。  工作经历:    海洋老师现任华一世纪企业管理顾问有限公司总裁、首席咨询师。早年供职于外企咨询机构,专门为世界500强企业提供薪资设计、绩效评估、平衡计分卡、胜任力模型等方面的服务,曾策划、组织并成功实施数十个咨询项目,深受企业好评。后来进入国内培训机构第一品牌聚成集团,历任研发中心总经理、集团副总裁、总裁助理、董事长助理等职,亲身参与并经历了集团股份制改革的发展历程,谙熟企业各个发展阶段股份制改革的关键点,提炼出了限制性股份、虚拟增值股份、在职股份、增持股份、业绩股份、股份重组等组合式激励机制。从2005年起,海洋老师在全国大中型城市讲授绩效管控和股份制改革专题课程,受到了广大企业家的热烈欢迎与高度认同,并纷纷要求海洋老师为其企业设计和导入股改方案。2010年,海洋老师及其核心团队创建了华一世纪,推出了历时多年研发的精品课程《非上市公司股权激励整体解决方案班》,莆一面世,即受到广泛的关注。课程独创的股权激励四维模式,从股权激励的思想层面、技术层面、激励时机、激励额度、激励对象及具体的激励机制等各个角度系统阐述了不同企业在不同时期应该如何进行有效的股权激励,从而“一站式”解决企业股权激励的各种难题并提供整体解决方案。培训方式: 海洋老师的培训教学是咨询式和互动式的,注重对参训者学习成果的转化。课程现场营造轻松活跃的氛围,鼓励学员参与讨论及积极分享。培训后对受训学员将无偿提供专业参考类和技术工具类的核心资料,这在国内是首屈一指的。授课风格: 作为实战型培训和咨询专家,海洋老师每年受邀在全国大中城市授课上百场,并积极落实他倡导的“培训+咨询+落地”的理念,为企业设计绩效管控体系、股权激励实施方案,以辅导企业实施并见到实际成效为导向。他具有演说家的风采、战略家的气度、教育家的才华、学者型的渊博;案例翔实丰富、剖析形象生动、讲解深入浅出;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。

本课程名称: 非上市公司股权激励方案精华落地班

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