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SPC―统计过程控制

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  • 开课时间:2008年04月11日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年04月12日 18:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:26466
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:328
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培训受众:

厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等。

课程收益:

课程目标
统计过程控制(SPC)是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理技术,目前已成为生产过程中达成稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。 有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。 统计过程控制课程的目的,是学习将统计分析的手法应用于过程管理,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,此方法为建立6σ品质系统的基础。通过控制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,达到在不良品产出前立即采取矫正预防措施。

课程特点
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,系统阐述SPC的思想方法、类别及分析方法,结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解两类SPC的实际操作及各类先进SPC控制图的应用。

培训颁发证书:

智联培训证书

课程大纲:


1.什么是SPC?
? 质量的定义及质量管理的发展史
? 质量检验
? 过程控制
? 统计过程控制
? 全面质量控制
? 六西格玛质量方法
? SPC的基本概念
? 企业案例讲解

2.基本统计学准备
? 过程分布
? 基本统计量
? 流程的统计学解释
? 假设检验
? 产品/工艺过程质量的统计描述
? 回归和方差分析
? 练习

3.流程/质量变异及其能力分析简介(案例和实例穿插在其中)
? 什么是变异
? 流程变异的表现
? 流程变异的分析
? 流程变异的量化

培训师介绍:

 
汪先生―上海大学机械制制造专业毕业, 拥有十余年研究设计经验和十五年外资企业品管工作经验;同时具有近十年企业咨询培训经验,拥有扎实的专业知识和高超的职业技能;善于运用简单易懂的管理语言“翻译”艰涩难懂的专业术语,从而使课程内容极易理解;培训课程案例丰富,启迪思维,气氛活跃,注重实效。

荣誉客户
优特半导体(上海)公司 、上海思考电子公司、东芝电梯(上海)公司、耐克森康华电线电缆公司、科圣特电池(上海)公司、阿美德格电机(上海)公司、东盛电子玩具公司、祥裕电子公司、德胜电子公司 、宝德强科技、飞利普消费电子、大胜卫生用品公司、宁波摆线减速机厂、建晖塑钢门窗公司、裕安大同电器厂、利男居食品公司、龙宝重型纸包装公司、爱申科技发展公司、宁波永泰橡胶公司、捷荣电子公司、东莞培红玩具公司、温州顶丰家具公司、上海祥麟电光公司、上海嘉捷精密铸造公司、山东莱阳市润肤祥油封公司、青岛天湾电机公司、上海香研精细化工公司、 嘉兴汽车标准件总厂、慕尔翰防腐服务(上海)有限公司、上海仓部电子公司、上海振华造漆厂 、山东威明汽车产品公司 、上海京扬紧固件有限公司 、仁仁电机公司、上海鸿立电子公司、矢野电子(杭州)公司等上百家企业。

本课程名称: SPC―统计过程控制

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