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股权激励与股本设计课程

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  • 开课时间:2014年11月14日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年11月14日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:济南市
  • 授课讲师: 马方
  • 课程编号:265782
  • 课程分类:MBA/总裁班
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  • 收藏 人气:217
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培训受众:

企业负责人、股东、财务总监、股权激励对象

课程收益:

马方股权激励 系统、实操、落地

国内权威专家讲授

马方是我国从事股权激励研究与实战的权威专家,长期从事工商管理教育培训、中小企业公司治理、股权激励和商业模式研究及实践,并担任多家公司外部董事或顾问。

提高团队战斗力凝聚力

通过股权分配和股权激励,可使经理人及高管管理团队的利益与企业的利益挂钩,个人发展与企业未来息息相关,从而与企业同呼吸共命运,形成无坚不摧的利益共同体!

提升企业估值溢价水平

做好股权布局,优化股权结构,并通过股权激励方案的有效实施,使企业在资本市场或引进战略投资者中的估值溢价水平提高20%以上!

10000多名学员成功见证

5年来,已累积开办400余次,学员上万人!同时已为数十家各行各业、上市及非上市公司设计股权激励方案,客户满意率100%,赢得了极高的赞誉和客户口碑。

1.系统掌握股权激励的概念、方法和工具;
2.获得价值20万元的个性化股权激励方案;
3.体验模拟董事会、股东会议事议程。

课程大纲:

模块一:股权激励无可代替
1、展现企业成长的规律
◆基层中层高层如何搭建基本薪酬结构模型
◆新开子公司股本设计;
◆经理人要20%股份,给还是不给?
2、你可以让员工把企业当家
◆鼓励优秀的人做股东而非老板
◆风险共担,一条船上的人心最齐
◆工资“留人”,股份“留心”
◆用明天的利润激励今天的员工

模块二:股权激励神在设计
1、股权分类与概念
→在职股(虚股、干股、岗位股)
→期权股(期股、期权)
→实权股(实股)
2、什么是期权激励
如何运用期权选用、激励职业经理人?
3、股权激励的9大要素
对象 数量 时间 价格 条件
目的 模式 机制 股份来源
4、股权激励实施要点
2个来源、2个模式、3个文件
5、干股激励模型
◆如何债转股,如何股转债?投资人如何退出?
◆高管想要股份,不想拿钱?扣奖金也不行怎么办?
◆如何激励空降兵?如何激励富翁?
◆如何提前做好股份安排?如何预留股份?
◆同股 不同权可否?激励过度怎么办?
6、股权激励的作用
◆创业公司有效分配股份期权的激励
◆做大蛋糕,从中得利,而不是和股东分蛋糕;
◆要靠利润和销售份额扩大,而不是靠降低来威胁;
◆能谈判的是利润与销售份额扩大的权重

模块三:有效的股权设计
1、不可不知的控制权分类
◆有多少股份就有多大的权利
◆你有说“是”的权利还是说“不”的权利
2、常见的2人股东的股权设计
一、内内合作
二、内外合作
3、多股东股权设计,避免被绑架
◆如何避免掉入陷阱
◆最为简洁设计原则
◆过度分散将导致的灾难性后果
◆1

培训师介绍:

 
马方 泰山管理学院院长、股权激励研究与实战专家、清华大学继续教育学院兼职教授、山东省社会组织评估委员会主任、山东省中小企业管理咨询协会会长、济南市青年联合会副主席、多家公司外部董事、顾问。
  长期从事工商管理教育培训、中小企业公司治理、股权激励和商业模式研究及实践,曾给暨南大学EMBA班、清华大学文化产业总裁班、北京大学PE私募班讲授过关于公司治理、企业机制、股权设计等课程。

【主要讲授课程】

★公司治理(含家族企业),授课对象:股东;
★股权激励设计,授课对象:董事长、总经理;
★企业文化建设与设计,授课对象:高层管理者;
★商业模式创新,授课对象:高层管理者;
★企业机制建设,授课对象:高层管理者;
★经理人职业素养与规划,授课对象:中层管理者。

本课程名称: 股权激励与股本设计课程

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