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生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

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培训受众:

制造业

课程收益:

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员

培训颁发证书:

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)结业证书

课程大纲:

课程大纲:
第一室:销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理
1.生产计划/物料控制角色和定位---订单总导演/总指挥
2.生产计划/物料控制先进组织架构
3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能
4.生产计划与销售业务链接流程-
5.销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析
销售计划流程

培训师介绍:

 
讲师介绍---雷卫旭:
香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/中山大学EMBA班特邀实战型讲师..北京时代光华签约讲师.2004/2005/2006年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问.

本课程名称: 生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

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