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《六顶思考帽》课程邀请函

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课程收益:

通过六顶思考帽训练,你将学会以下技巧:
1.主持引导重要会议,避免情绪化或自我因素导致决策失误
2.通过学会如何更加深入地探讨,而避免做出平庸的决策
3.提高生产力和生产效率,节约高额的时间成本
4.做出更有创造力的方案
5.组织并挖掘每个个体的想法
6.快速找出解决方案并达成共识,避免冲突

课程大纲:

课程内容
六顶思考帽(或模式)
白帽以事实、数据化信息或资料为焦点,是一种分析处理信息的技巧
红帽以感觉、直觉和价值观为焦点,强调了在抉择时感性因素的意义
黑帽以探讨真实性、合理性和可行性为焦点,帮助人们控制风险
黄帽象征光明和乐观,以价值为焦点,帮助人们发现机会
绿帽象征可能性、改变和创新,以解决问题为焦点,从而获得创造性的解决方案
蓝帽象征整体观和控制力,管理整个思考过程课程背景
想象一下,你的团队拥有了一套简单实用的决策工具——快速、智慧、并且高效!

这不是不可能!实际上,只要你知道如何做,它就变得非常简单。爱德华.德博诺博士的六顶思考帽就是这样一套思考工具。

这是一套全新的完全不同的系统思考方法,你和你的团队可以立即使用,只需要几天就能看到效果,而不是几个月。
这是一套简单有效的工具,它可以帮助员工提高生产力。你和你的团队将学会怎样把思考过程分为六个不同的方向。每一个方向与一顶特别颜色的“思考帽”相对应,通过假想式的戴上或转换“帽子”,你可以轻而易举地聚焦或转换思考方向,使对话和会议主题清晰而且富有成效,并且显著地提高所有类型复杂沟通的效果。

优秀团队和普通团队在集体智慧方面差异并不大,但在如何引导和激发集体智慧方面却是天差地别。

培训师介绍:

 
赵艳娟 Bree Zhao
主要课程
思维导图、客户服务

讲师经历
拥有8年跨国企业的培训经验,曾任职于日本全日空航空公司-亚洲最大的航空公司之一,担任管理工作和内部讲师,负责中国区培训体系的搭建和部分课程的设计,主讲客户服务,电话接听技巧等课程
德诚咨询的思维导图认证讲师,最受学员欢迎讲师,为中石化等多家企业提供过培训。对思维和创新培训有非常大的热情,内心感受到思维工具的价值,并愿意分享给更多学员,帮助更多的学员应用在实际工作和生活中。

专业背景
目前是德博诺(中国)北方区大客户经理,德博诺思维体系是世界领先的创新思维训练系统,在全球57个国家拥有28个分支机构。经典课程《六顶思考帽®》、《水平思考™》迄今畅销全球。
德诚咨询的思维导图认证讲师,签约合作讲师。
曾任职于全日空航空公司,担任管理工作和内部讲师。

教育背景
获得中国人民大学,工商管理硕士 (MBA)学位,主修人力资源管理;
吉林大学,经贸日语学士。

讲课风格
培训富于互动性和感染力,耐心、风趣、亲和力强。特别注重引导学员把所学的知识运用到工作和生活当中。

本课程名称: 《六顶思考帽》课程邀请函

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