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传统企业互联网化改造方法论

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  • 开课时间:2014年12月12日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年12月14日 17:00
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 蒋昌建等
  • 课程编号:267040
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:929
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培训受众:

1. 企业董事长、CEO、总经理等企业高管;

2. 上市公司和拟上市公司的高层管理者;

3. 控股公司/集团公司高层管理人员;

4. 各类从事实业、金融、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者。

课程收益:

【课程收获】

1、系统理解传统企业互联网化改造方法论。

2、企业互联网转型改造关键环节理论与实战对飚。

3、结识同行人,融合传统产业,共同探索互联网转型改造之路。

【课程特色】

1、系统方法,深度剖析:

传统企业的互联网转型绝对不仅仅是开网店、做微信那么简单,而是需要深度理解互联网方法论,并从战略、组织和业务层面进行系统转型。我们依托战略合作方和君咨询集团每年1000多个实操咨询案例,为您打造3大体系9大模块最系统的互联网转型方法论,从商业模式——运营模式——管理模式,从战略——运营——产品用户——品牌营销——供应链——组织——人才——文化并融合O2O、C2B、P2P进行全方位系统研究,打造从总裁到员工,全方位、多层次的学习解决方案。

2、权威案例,实战攻略:
“产业为本”,凭借对互联网产业和传统产业的深刻理解,我们可帮您洞察移动互联网、大数据、云计算、物联网等科技走势,以及解读互联网公司最新的发展趋势和战略规划。更结合最原创、最接地气的互联网转型实战理念与原则,从产品创新、体验设计、电商运营、微信营销、团队管理等层面为大家分享一线的实操经验和方法。我们将亲自操盘的传统企业互联网转型咨询项目和盘托出,为您提供落地的参考。如果您是带着困惑和纠结而来,我们将让您带着方法和工具而归。

3、高端人脉,资源平台:

传统企业改造方法论培训班为您提供了与其他企业家交流沟通的平台,与众多企业高管交流互联网心得、分享企业经营经验、寻找共赢商机。参加培训班的学员享受又高鹰雄商学院针对校友的多项服务。又高鹰雄商学院每年甄选来自清华、北大、复旦、上海交大、哈佛、斯坦福等国内外一流高校毕业的优秀人才,公益办学。后续又高鹰雄商学院将整合全球校友力量,群策群力,群马奔腾。

4、终身会员,增值服务:

培训颁发证书:

《传统企业互联网化改造方法论结业证书》

课程大纲:

课程(一)

1、课程名:传统企业互联网的转型战略——互联网重新定义商业世界
2、课程内容:中国迎来产业升级的战略机遇期、企业互联网的新微笑曲线、产业互联网与互联网产业
讲师:蒋昌建

课程(二)

1、课程名:企业互联网重构传统商业模式
2、课程内容:《互联网时代的商业图景与商业生态》、《重构产品、内容、消费者关系的概念》、
《互联网时代典型的商业模式及案例>>
3、讲师:项建标

课程(三)
1、课程名:大数据下的企业新运营模式
2、课程内容:《用数据驱动的企业运营模式》、《数据挖掘与应用,创造商业价值》、
《互联网时代典型的数据运营案例》
3、讲师:刘俐伶

课程(四)
1、课程名: 互联网时代的组织模式创新
2、课程内容:
《未来是用户社群公司与平台公司的天下》、《社群化公司的典型组织模式》、
《平台公司战略及组织模式》
3、讲师:刘海峰

课程《五》
1、课程名:互联网化主体作战的营销模式
2、课程内容:
《互联网转型的产品策略》、《互联网转型的品牌策略》、《如何玩转移动营销》、
《互联网方法论下的营销团队建设和培养体系搭建
3、讲师:邹 远

培训师介绍:

 
蒋昌建
原《杨澜访谈录》总策划,现为复旦大学国际关系与公共事务学院博士、副教授,耶鲁大学政治学系博士后, 比利时自由大学政治学系访问学者;江苏卫视科学真人秀《最强大脑》节目主持人。

项建标

杭州盈开投资管理有限公司创始合伙人,国内创业投资领域著名自媒体“B座12楼”发起人。对传统行业和新兴行业的商业伦理和人性均有独到的见解。先后投资了二十余家互联网和高科技领域的高成长企业。坚信“互联网将改变传统行业”,努力“发现革新的力量”,对如何在互联网时代下创业创新有深刻的思考。借助公众自媒体“B座12楼”,分享在投资一线的投资感悟,开创国内先河,迅速在全国范围内凝聚了大量的创业者粉丝。2014新书《互联网思维到底是什么?》通过30余个典型案例系统剖析了互联网思维与新商业模式

刘俐伶

和君咨询集团合伙人、国际注册咨询师、伦敦大学教育研究院管理与政策社会学博士后。刘俐伶女士在管理咨询行业有十年的丰富经历,在互联网、金融、教育培训、养老、物流、地产等领域有丰富的咨询经验。重点关注数据在企业中的应用,常年从事数据管理与决策最佳案例研究,手中积累近200个大型企业的数据挖掘案例,擅长以数据为基础的企业商业模式转型和组织变革咨询,对传统企业O2O转型案例数据挖掘有深度研究。

刘海峰

和君咨询集团合伙人,杭州又高互动科技有限公司董事、高级副总裁。毕业于北大光华管理学院的刘海峰先生投身管理咨询领域近十年,长期聚焦于组织变革、人力资源、企业文化等企业管理领域,在企业系统组织变革、并购重组后的人力资源管理、组织管控体系梳理、传统企业互联网转型等方面有深入研究。

邹 远

Digital Jungle总裁,赛美特集团商务拓展及销售总裁。赛美特集团是中国最大的独立数字营销公司之一,致力于为客户提供多样化的整合数字营销解决方案组合。

龙 伟

大众点评联合创始人。大众点评是国内最早开发本地生活移动应用的企业,目前已成长为一家移动互联网公司,是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。


屠红燕

万事利集团党委书记,董事局主席。作为传统产业接轨移动互联网的典范企业,利用移动互联技术、大数据技术,万事利集团相继建立了企业级的云平台模式,统一的信息化系统集团管控平台以及基于客户营销的大数据客户平台,引领中国传统丝绸产业开辟出了一条全新的“空中丝绸之路”。

杨 斌

惠州酷友网络科技有限公司(TCL集团电子商务中心)总裁,TCL多媒体副总裁,TCL中国区销售公司总经理,主抓TCL互联网化改造——TCL实施“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略,完成从经营产品到经营用户的转变,打造以硬件产品为入口、云计算及大数据为链接纽带、向用户提供全方位软件内容服务的互联网闭环生态系统。

本课程名称: 传统企业互联网化改造方法论

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