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精益生产与5S

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  • 开课时间:2008年04月18日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年04月19日 18:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:26720
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

生产经理、生产主管、生产管理人员

课程收益:

通过这两天的学习,使学员对精益生产有比较全面与深入的了解,并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的基础知识与技能,以及书本上比较少介绍的实战操作经验

课程大纲:

第一天:
主题:认识精益生产
要点:
? 制造业当前所面临的竞争与挑战
? 生产运作方式的发展过程及其特征
? 精益生产的产生与概念
? 精益生产的特点
? 精益生产目标
? 精益生产与其它生产方式的比较

主题:精益生产基础
要点:
? 认识7种浪费
? 5S管理--工作场所安全、有序、干净
? 目视管理--让所有员工对公司一目了然
? 持续改善
? 案例练习1
? 问题解决工具
? TPM简介
? 案例练习2
第二天:
主题:精益生产的实施
要点:
? 精益生产实施的前奏--生产中的价值流图析
? 生产活动是否合理,企业资源是否充分利用
? 价值流图析--套使管理"看见"物流、信息流的工具
? 案例练习3
主题:精益生产常用工具应用及其改善案例
要点:
? 精益生产的三根支柱
? 成组技术 (GT)
? 看板管理单元生产(Cell Production)
? 一个流(One Piece Flow)、推拉 (Push-Pull) 生产
? 弹性配置作业人数快速换模技术案例练习4

本课程名称: 精益生产与5S

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