您的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

2015年3月思摩特PMP考前培训开始啦!南京PMP考试!

暂无评价   
  • 开课时间:2015年01月11日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2015年03月08日 17:00
  • 课程时长:42小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:南京市
  • 授课讲师: 骆老师
  • 课程编号:267782
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:152
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

PMP考试培训对象:
准备参加PMP资格认证考试的人士;
已经从事项目管理相关工作的人士;
有志于从事项目管理职业的人士;
参加过PMP考试学习,需要理论深化和实战巩固的学员;
其他对PMP学习,项目管理感兴趣的人员。

课程收益:

PMP考试培训对象:
准备参加PMP资格认证考试的人士;
已经从事项目管理相关工作的人士;
有志于从事项目管理职业的人士;
参加过PMP考试学习,需要理论深化和实战巩固的学员;
其他对PMP学习,项目管理感兴趣的人员。

培训颁发证书:

项目管理专业人员资格认证

课程大纲:

思摩特PMP认证培训:考试通过率多期蝉联南京第一,全国领先!
为什么实践派PMP学员都选思摩特? 不仅一次通过PMP考试,思摩特更注重您能力的提高和晋级!100%实战派项目管理培训专家团队保证!

培训地点:南京 主办单位:南京思摩特企业管理咨询有限公司

课程背景:
现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。美国项目管理协会(PMI®)推出的PMP®(项目管理专业人士)考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证,持有PMP®证书,是作为项目管理专业人士的重要标志,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
目前,PMP全球已有190多个国家同步认证,PMP认证是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2014年中国顺利拿到PMP证书的人数为12万人。考取PMP证书,证明你已经成为一名项目管理领域的专业人士!
专家介绍:PMP培训班将由的SMART金牌PMP讲师骆老师(——惟一在PMI网站有新闻报道的项目管理老师)领衔主讲。
骆老师,PMP、MBA,PMI中国项目管理协会编委会副主任,华东理工大学商学院特聘项目管理讲师,中国南车集团和北车集团项目管理咨询顾问。骆老师在项目管理的理论基础上,结合10多年丰富的项目经理实战经验,独创了一套行之有效的教学方法,授课生动活泼、寓教于乐,讲解深入浅出、视角独到,并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度,每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。尤其是骆老师对PMBOK的知识点串讲,被学员生动的称之为“老骆语录”,对于顺利通过PMP考试,效果尤为显著。此法一出,赢得了众多学员和考生的好评,深受大家的喜爱。骆老师虽已年过半百,却是中国大陆近2-3年PMP授课时间最多的老师。骆老师还针对中国PMP考生的特点,编写了大量通俗易懂、图文并茂的项目管理学习资料。骆老师的学员数以千计且遍布全国。
本次课程,针对PMI2015年的PMP考试PMP考试,对PMBOK的原理和实践进行学习研讨,提高考生的考题分析能力和解答能力。同时通过模拟考试,帮助学员尽快熟悉PMP考试并最终成功通过。
耳听为虚,眼见为实!欢迎来电预约我们的试听课程!

PMP考试培训对象:
准备参加PMP资格认证考试的人士;
已经从事项目管理相关工作的人士;
有志于从事项目管理职业的人士;
参加过PMP考试学习,需要理论深化和实战巩固的学员;
其他对PMP学习,项目管理感兴趣的人员。
课程目标:
本次课程,针对PMI推出的PMBOK第5版考试,采用最新教材讲义,分析PMBOK第5版的关键点。在培训中,学员将有机会和PMP专家一起,对PMBOK的原理和实践进行学习研讨,提高PMP考题分析能力和解答能力。通过模拟考试,帮助学员尽快熟悉PMP考试,学员同时将获得PMI认可的35小时考前培训证书。
帮助学员深入理解《PMBOK》(第五版),顺利通过PMP考试
理解项目管理的五大过程组及47个过程
掌握项目管理的九大知识领域
了解PMP考试规则及应试技巧
课程大纲:
第一、二天
项目管理框架与过程
(项目管理基础、项目管理的制约因素、项目生命周期、组织对项目的影响)
单个项目的项目管理过程
(项目管理过程间的应用、项目管理过程组、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组)
整合管理
(制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段)
范围管理
(收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围)

第三、四天
时间管理
(定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度)
成本管理
(估算成本、制定预算、控制成本)
质量管理
(规划质量、实施质量保证、实施质量控制)
人力资源管理
(制定人力资源计划、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队)
沟通管理
(识别干系人、规划沟通、发布信息、管理干系人期望、报告绩效)

第五天
风险管理
(规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、监控风险)
采购管理
(规划采购、实施采购、管理采购、结束采购)
干系人管理
(识别干系人、规划干系人、管理干系人参与、控制干系人参与)

第六、七天
模拟考试与试题精讲
(试题解题思路分析、PMP全真模拟试题讲解、PMP考试最新动态、PMP考点解析、知识点串讲)

2015年PMP培训班级安排
精品班(配备PMP领域顶级讲师)
南京班NJ150301: 2015年1月11日,17-18日,2月14-15日,2月28日,3月08日(3月28日考试)
南京班NJ150601: 2014年4月11日,4月18日,4月25日,5月03日,5月16日,5月30日,月30日(6月27日考试)
南京班NJ150901: 2015年7月12-13日,7月19日,8月9-10日,8月30-31日(9月20日考试)
南京班NJ151201: 2015年10月18-19日,10月25-26日,11月2日,11月22-23日 (12月13日考试)
精品PMP培训班: ¥3,700/人 (7天,5天精讲+ 2天冲刺 + 全程1对1辅导。适用于所有参加PMP考试的学员)
从入门到精通高级研修班:¥6,800/人 (11天,7天考前培训+实战案例分析+Project项目管理工具实战演练)
重考保证班:¥4,980元/人(7天,签重考保证协议,万一未通过考试,由我司替您支付重考费一次)
项目管理知识体系班:¥3,980元/人(4天,本课程适用于希望系统学习项目管理知识,提升工作能力,不参加考试的学员)。
按照我司报名流程及时参加当期的培训及模拟考试,并参加相对应的考试。考试不过,可免费参加下期同类课程。
(以上费用均不包含PMP认证考试费¥3,300元)
费用包含
《PMBOK》中文版、《PMP培训讲义》、《PMP课堂作业题》、《PMP课后复习题》、《PMP全真模拟题》、《PMP课外练习题》、免费茶水、课程结业证书( PMI认可的35个学时官方授权R.E.P.培训证明)等。

报名联系
Email:kouzhaohe@smartpm.com.cn
联系地址:南京市白下区白下路9-11号新万里广场605
近期学员
IBM、HP、Intel、Microsoft、Unisys、Sony、Honeywell、埃森哲、通用汽车、通用电气,东方航空、新致软件、巴黎银行、花旗银行、交通银行、外高桥造船、快钱、上海机场、西门子、朗讯科技、趋势科技、金智科技、扬子巴斯夫、泰科电子、晟峰软件、德尔福、苏州工业园、美特斯邦威、、德邦证券、金慧软件、新一造价、久隆信息、瑞柯电子、国电万润……
SMART:长三角最专业的PMP培训服务提供商,项目管理培训服务最值得信赖的品牌。我们永远的追求:汇聚国内项目管理领域顶级专家,为中国企业和经理人提供最有价值的培训、咨询服务
SMART的七大服务优势:
一、只设小班:承诺绝不超过50人,尊享VIP级课程服务。
二、仅推精品:实战+理论,配备一流专家精心辅导。
三、拒绝应试:拒绝PMP教学教条化、理论化、应试化,舍本逐末导致学习无用。
四、量身定制:近8年PMP学习顾问经验积累,为您量身定制学习计划。
五、专注专业:只做项目管理国际认证,专注PMP认证培训。
六、价值培训:顺利通过PMP考试;系统梳理实战经验、提升自身项目管理能力;结交项目管理领域志同道合的友人。
七、追求不懈:为企业和经理人提供最有价值的服务!保持专业形象和行业良知!
PMP考试部分学员反馈信息整理:
1、 首先要说的是smart班很好,小班授课,每个人都比较认真投入的听课,学习气氛不错。课堂上老师把枯燥的课本讲得很生动,回去按照思路再看一遍讲义看一遍书,或者隔几天再看下,便于记忆。
2、 培训班的课还是很有用的。我是业务出身的项目经理,通过培训班的课程让我对项目管理有了新的认识和了解,这比自己看几个小时的书还有用,起到了事半功倍的效果。
3、 SMART班不错,服务很到位,老师课讲得也很到位。
4、 SMART的老师都很认真,安排也很好。
5、 郑老师,我考过了,非常感谢,我是比较严格按你们交待的落实进度计划的,效果不错。
6、 郑老师,我是冯道香,考试通过了。特别来感谢你的~谢谢你的辅导,你的辅导对我非常有帮助。真的是非常非常感谢!! 也祝SMART 越办越好哦!!
7、 SMART老师课讲的很好,可以帮助我们把知识点连贯起来,而且有些类型的题目可以按照老师的思路来解决很省事,比如变更(吓死他、灭了他、烦死他)。
8、 我学习的目的是想学点真东西,考试是其次的。老师的课上得非常出色。我特别喜欢。听SMART老师讲的每一段,都有很多与现实工作相关的图片在脑子里不断地闪过匹配。

培训师介绍:

 
专家介绍:
本培训班将由的SMART金牌PMP讲师骆老师(——惟一在PMI网站有新闻报道的项目管理老师)领衔主讲。
骆老师,PMP、MBA,PMI中国项目管理协会编委会副主任,华东理工大学商学院特聘项目管理讲师,中国北车集团大连机车研究所项目管理咨询培训师。
骆老师在项目管理的理论基础上,结合10多年丰富的项目经理实战经验,独创了一套行之有效的教学方法,授课生动活泼、寓教于乐,讲解深入浅出、视角独到,并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度,每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。尤其是骆老师对PMBOK的知识点串讲,被学员生动的称之为“老骆语录”,对于顺利通过PMP考试,效果尤为显著。此法一出,赢得了众多学员和考生的好评,深受大家的喜爱。骆老师虽已年过半百,却是中国大陆近2-3年PMP授课时间最多的老师。骆老师还针对中国PMP考生的特点,编写了大量通俗易懂、图文并茂的项目管理学习资料。骆老师的学员数以千计且遍布全国。

本课程名称: 2015年3月思摩特PMP考前培训开始啦!南京PMP考试!

查看更多:项目管理公开课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%