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TPM工厂设备保养

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  • 开课时间:2008年04月27日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2008年04月27日 18:00
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:26802
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

生产、品保、工程、研发、教育培训 等部门及相关人员

课程收益:

TPM活动是透过全体员工共同参与的一种生产效率提升活动,目的在于人与设备体质的改善,达到生产效率极限化TPM是属于全面性的活动,充分发挥其活动的真义

培训颁发证书:

颁发证书

课程大纲:

1全面预防保养(TPM)的观念与理论
2. 全面预防保养工作对工厂之影响层面。(包括工安、效率、质量、成本、库存等)
3. 工厂的厂区工程安全分析。
4. 如何进行全面预防保养的计划工作
5. 如何有效落实全面预防保养的执行工作
6. 如何进行全面预防保养的确认及执行改善对策
7. 全面预防保养管理成功关键因素探讨。
8. 如何建立有效的备品库存-同时「降低因备品缺货停工」、「库存备品损坏」及「降低备品库s金额」

培训师介绍:

 
张老师
曾就职于鸿海集团富士康(昆山)电脑接插件有限公司和泛宏基集团隶属启基通讯有限公司,熟悉五金冲压,表面处理,电子装配,SMT及系统组装制程,曾主导部门QCC活动展开,提案改善活动深化,制程能力参数优化,产能设备评估与维护,质量体系的建立与改进等工作。
现加盟甲上顾问团队,对辅导ISO9001&ISO/TS16949&ISO14000&QC080000体系的建立与维护及内审员资格培训,辅导FMEA不良模式与失效分析,COQ品质成本分析,QCC品管圈活动,SPC统计制程管控,MSA量测系统分析,进料检验及供应商管理方法,Lean production 精益生产以及现场生产及品质管理的瓶颈改善有丰富的经验。

本课程名称: TPM工厂设备保养

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