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SPC统计制程管制

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培训受众:

工程、生产、研发、采购、品管人员等需应用数据统计处理问题的岗位。

课程收益:

帮助企业培训更加优秀的品质管理人员,建立正确的品质统计应用概念,了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中,及时的发现异常,并加以改善,从而达到减少变异并控制成本的最终目的。

培训颁发证书:

颁发证书

课程大纲:

1. 何谓SPC?传统观念与现代观念大硬撞
2. SPC的基础课程──统计学的运用
3. 制造现场数据的收集与整理方法
4. 产品的制造方式--流程生产与SPC
5. 选用合理的管制图进行制程监控
6. 十五项品质指针的计算与合理运用
7. 如何利用管制图工具解决品质问题?
8. 制造业推行SPC有何益处?
9. SPC学术流派的形成──管制图原理
10. SPC与JIT刚好及时的生产方式结合运作

培训师介绍:

 
张老师
任华南地区顾问,负责为企业提供ISO9001:2000、QS9000、ISO/TS16949、SPC&SIX SIGMA、田口品质工程、FMEA、ISO14000、OHSAS18000等系统的推动和辅导。曾在某大型外资公司负责为其内部制造、品保、研发人员进行QFD、SPC、NQC、FMEA、DOC实验设计管理的培训。指导设计人员实际运用SPC、QFD和FMEA理论于现实工作中,优化制程工艺标准和制程参数,提高制程的综合参数,力求达到产品零缺陷。相关人员进行QC、NQC、MTP和TWI训练,并指导研发人员系统导入DOE实验设计,运用田口品质工程理论和软件、金钻SPC软件工具和FMEA工具。优化现有的制程工艺标准,提高作业标准的质量,降低品质成本。。
展运电子(上海)有限公司:为公司内部工程、品保、制造部门进行SPC&SIX SIGMA培训。运用金钻SPC软件和田口品质工程软件对公司制程进行分析,灵活运用PDCA来改善制程,力求达到6Sigma品质要求。
昆颖电子电子(昆山)有限公司:为公司内部工程、品保、制造等部门进行QS9000、TS16949系统架构的讲解,同时运用田口品质工程指导研发人员系统导入DOE实验设计,优化制程工艺标准,提高作业标准,降低品质成本。

本课程名称: SPC统计制程管制

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