您的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

项目管理要素

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2015年09月07日 09:30 周一 查找最新
  • 结束时间:2015年09月08日 17:30 周二
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:269063
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:158
您实际购买的价格
付款时最多可用658淘币抵扣658元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
4390
可用淘币
658
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才
* 新上任的项目负责人
* 核心项目组成员

课程收益:

企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。

但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。

因此,引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,是促进项目可持续发展的关键要素。

课程大纲:

1.项目管理的基本概念 * 项目及理解项目的关键点 * 什么是项目管理 * 项目管理的目标和要素 * 项目经理和项目团队 2.项目生命周期和管理工作过程 * 概述 - 项目生命周期和管理工作过程 * 项目启动 - 完整准确的需求描述和挖掘 - 项目构思和方案选择的常用办法 * 项目计划 - 定义项目的目标并分解 - 重中之重:任务分解(WBS) - 关键路径和甘特图 - 完成资源计划(人、财、物等) * 项目实施 - 项目进度控制过程和方法 - 项目实施中的沟通管理 - 项目干系人 * 项目收尾 - 项目验收和审计 - 项目后评价报告 1. Basic concepts of project management * The key points of project * What is project management * The ive and key points of project management * Project manager and project team 2. Life cycle of projects and the project process * Overview - Lifecycle of projects and the project process management * Initiation phase - Well defining the requirement - The efficient ways to choose and design a project * Planning phase - Defining and breaking down the ive - Work breakdown structure - Critical path and GANTT chart - Resource planning * Implementation phase - The process and methods to well control project schedule - Communication and cooperation in projects - Project stakeholders management * Closure phase - Checking and auditing - Post-project evaluation report

本课程名称: 项目管理要素

查看更多:项目管理公开课

项目经理 沟通 审计 project 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%