您的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

项目领导力

暂无评价   
  • 开课时间:2015年04月08日 17:39 周三 查找最新
  • 结束时间:2015年04月08日 17:39 周三
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展: 还差0人即开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:269081
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:126
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
4590
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

* 项目负责人
* 项目经理
* 从事项目管理的部门经理

课程收益:

项目管理角色的领导力要求是非常独特的,你必须要学会如何同时满足你的项目团队成员和项目本身的需求,这可不是件容易的事情。项目管理领导力包括诸如沟通、激励这样的软技能和如何将项目管理能力综合起来加以应用。

研讨会将教会你如何掌握项目管理领导力方面的技能,帮助你成功组建团队并创造一个理想的项目工作氛围。

课程大纲:

1.领导项目的特殊性
* 项目与日常运作的差别
* 项目管理中的难点

2.当今商业环境下如何领导项目
* 理解项目管理的需求及其应用
* 在更深层次的项目干系人基础上进行项目系统分析,深入分析项目失败的原因
* 定义项目成功标准、高承诺
* 识别项目经理所需的关键领导技能,并评估你自己的领导风格

3.提升团队发展能力
* 项目团队的组成和特点
* 项目团队发展的各个阶段及与之匹配的领导风格
* 项目团队与其他项目干系人的关系

4.项目中无处不在的沟通
* 项目沟通的障碍
* 在项目的定义和计划阶段中的沟通
* 在项目的实施和结束过程中的沟通
* 运用多样的沟通方式,跨越项目干系人沟通的障碍

5.理解团队动力
* 识别高绩效、有生气的团队的主要特征
* 如何激励你的项目团队成员、如何授权
* 理解冲突、冲突的作用、你的冲突风格以及解决方法
* 调解项目团队成员之间或者项目干系人之间的争端

6.发挥影响力
* 理解项目经理的实力来源,并分析你影响他人的能力
* 成功管理谈判流程的主要技能、战略和战术
* 对不同层次项目干系人的影响力
* 运用系统理念,在项目系统中施展影响力

7.总结:高效项目领导力
* 理解项目经理如何具备高效的领导力
* 选择并运用一些技巧去创造积极的团队动力
* 运用综合案例回顾本课程的理念及其应用工具
1. The characteristics of leading project
* The difference between projects and operations
* The difficulties in project management

2. How to lead a project in current business environment
* Understanding the need for project management and its application
* Analyzing project system and the reasons of project failures based on project stakeholders deeply
* Defining project successful criteria and high commitment
* Identifying the key leadership skills needed by a project manager and assessing your own style

3. Improving team development abilities
* The components and features of project team
* The different phases and leadership styles in project team development
* The relationship between project team and other project stakeholders

4. Effective communication in project
* Communication obstacles in project
* Communication during the project definition and planning phases
* Communication during the project implementation and closure phases
* Using different communication methods, overcoming obstacles of communicating with project stakeholders

5. Understanding team dynamics
* Identifying the characteristics of high performance and spirited teams
* How to motivate the project team and how to delegate
* Understanding conflict, conflict effects, your conflict style, and methods to deal with it
* Mediating disputes among your project team members and stakeholders

6. Developing your influence
* Understanding a project manager’s sources of power and analyzing your ability to influence others
* Key skills, strategies, and tactics needed to manage the negotiation process successfully
* Influence on project stakeholders of different levels
* Developing influence in the project system by using systematic concept

7. Summary: effective project leadership
* Understanding how to have effective leadership as project manager
* Choosing and implementing some tips in creating positive team dynamics
* Reviewing the course content and tools by case study

本课程名称: 项目领导力

查看更多:项目管理公开课

  • 上一篇: 学习与发展经理
  • 下一篇:
  • 项目经理 领导技能 沟通 高绩效 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%