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绩效考核的建立与管理

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  • 开课时间:2014年12月16日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2014年12月16日 17:00 周二
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 杨先生
  • 课程编号:269361
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

课程大纲:

Ø 绩效管理对于企业的真正意义
1. 什么是绩效管理,什么是绩效考核
2. 绩效考核&管理的战略价值
3. 人力资源经理面对的困境与难题
Ø 绩效管理流程
1. 将财务目标转化为业务指标
2. 将战略工作转化为关键业绩承诺
3. 如何进行日常目标追踪
4. 绩效考核的流程
5. 什么才是有效的绩效考核
Ø Q&A

培训师介绍:

 
资深专业讲师。曾任职于西安杨森、中化集团、海辉软件、完美世界等大型公司担任人力资源管理工作。拥有15年从业经验,在薪酬管理、绩效管理、人力资源管理系统建设、处理收购并购中的人力资源问题、并购后文化整合等方面有着丰富的经验。

本课程名称: 绩效考核的建立与管理

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