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创造性解决质量问题的方法(TRIZ)

质量保证
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  • 开课时间:2015年06月26日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2015年06月26日 16:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 李老师
  • 课程编号:269713
  • 课程分类:质量管理
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课程收益:

• 能够阅读和理解所描述的内容、报告、表格、图表、说明和规则等。
• 知道在何时以及如何使用概念、程序、方法、公式、规则、原理等。
• 能够将信息分解成小的要素并识别各要素之间的相互联系以及它们的组织方式;从一个复杂的的场景中识别出次级因素或数据。
• 将建议和特殊的标准对比,能够对建议的概念、解决方案等的价值做出判断。
• 能够将要素或组成部分整合成一个整体,并显示出之前并不明显的模式或结构;从一个复杂的集合中识别出可以深入调查的数据、信息得出支持性的结论。

培训颁发证书:

苏州慧泉相关证书

课程大纲:

一、TIRZ介绍
• 什么是TRIZ?
• TRIZ的历史和发展
• TRIZ的原理
• TRIZ的作用和意义

二、最终理想解
• S曲线进化法则
• TRIZ与理想化
• 理想化设计
• 最终理想解
• 系统操作员

三、40个发明原理
• 发明原理简介
• 发明原理目录
• 发明原理案例及应用

四、矛盾矩阵
• 39个通用工程参数
• 阿奇舒勒矛盾矩阵
• 应用矛盾矩阵步骤
• 应用案例分析

五、物理矛盾和分离原理
• 物理矛盾
• 分离原理
• 综合应用

六、物-场模型
• 物-场分析及类型
• 物-场分析的一般解法
• 综合应用

七、TRIZ案例与实战
• TRIZ案例分析
• 课堂演练
• 课程总结

培训师介绍:

 
专业背景:
u       美国质量协会(ASQ)会员
u       美国ASQ注册质量工程师
u       中国质量协会会员
u       中国注册质量工程师(中级)
u       6 Sigma黑带
u       中国统计局注册统计师(中级)
u       丰富的企业管理内部改善辅导经验
擅长培训:
6 Sigma策划、培训、辅导、认证、QC七大手法、QC新七大手法、8D问题分析与解决、DOE实验设计、可靠性基础、五大工具(SPC,MSA,FMEA,APQP,PPAP)Minitab 初级与中级及高级、DOE实验设计、可靠性基础、TQM 全面质量管理、QCC品管圈/五大抽样计划等等……
部分客户:
昆山纬创资通、沪士集团、广州博创、信越电子、上海萨帕铝热 微盟电脑 杨州虹杨
南京西门子 神达集团 上海鹰峰 苏州绿点 上海恩耀
昆山捷安特 无锡捷普 无锡志超 镇江呈飞
江阴信捷正 江阴共成 华凌光电 晶华电子
常熟新世集团 吴江均龙 美特电子 铭裕嘉联益集团 欧品电子
统盟电子 杨皓光电 凡甲电子
昆山台玻集团 元茂电子 精华电子 柏立特
浙江永达集团 台虹电子 美特电子 广运电子
昆山德胜电子 上海泰永 东阳汽车 柏立特电子
苏州捷亚 江兴金属 浙江帝闻 上海龙雨
华润集团 博西华家电 奥姆龙 友达光电
英业达集团 膳魔师 苏州利华
南茂集团宏茂微电子 好孩子儿童用品
昆山康龙电子 中山纬创等多家公司………
辅导实绩
"u       任黑带,负责企业内部6 Sigma项目的推广。协助企业进行项目的制程/设备特性/改善活动,大幅减少废
品率。在项目的实施过程中,透过流程改进、降低COPQ方面快速节省成本。并协助各工序负责人联合使
用Kaizen工具,5S原则和制程FMEA工具。"
"u       辅导并培训了昆达电脑、汉达精密、神讯电脑、纬创电脑、环达电脑、统振电子、恩得利电子、九德电
子、京东方、乔坤彩印、富扬包装、和晋等的6 SIGMA及CIP相关课程,共培训了2000多名绿带300多名黑
带以及100多名盟主。总培训人数超过10000人。辅导了300多个项目,企业获得收益6000多万元。"
"u       曾辅导纬创资通昆山厂四项项目,其中三项为个人产值提升30%,一厂为DELL QBR良率提升项目,总效益
达人民币2700万元/年。"
"u       曾辅导昆山与苏州嘉联益11个 6 Sigma改善项目,包含快速换线,良率提升,及排版利用率改善,总效
益预估达新台币1200万元。"
"u       TS辅导实绩,曾辅导杨州虹杨,昆山和晋,上海萨帕等,沪士电子,昆颖,永顺电子多家汽车配件通过
TS16949:2009 SGS或BSI/TUV等多家认证."
u       辅导多家企业导入精益6S体系,获得明显改善.
u       内部讲师实绩,曾培训沪士,昆颖,德盛,纬创,广桥光电,呈飞电子等多家企业内部讲师800多名。
"u       辅导吴江精元计算机通过DELL QSA系统中整厂SPC建置与辅导工作,培育50位SPC制程工程师推动各制程
SPC On-Line Monitor工作。"
"u       辅导欧品科技通过华为QIT供货商评比,并推动厂内QCC改善,利用SPC, FMEA于过程改善中,提升企业制
程控制的能力。"
"u       辅导博西华(Bosch与Siemens合资家电公司)6 Sigma改善,培育60名绿带与黑带成员,指导洗衣机烘干温
度控制改善,及洗衣机市场反修改善项目。"

本课程名称: 创造性解决质量问题的方法(TRIZ)

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