您的位置: 首页 > 公开课首页 > 采购管理 > 课程详情

details

跟我学做专业仓管员

暂无评价   
  • 开课时间:2008年05月24日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年05月24日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:27133
  • 课程分类:采购管理
  •  
  • 收藏 人气:908
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
980
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

跟我学做专业仓管员
                                    ------仓库就得这么管!
 课程背景:
市场在变,竞争在变!市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性,要求企业经营更加深入化和细致化,提高市场资源的可控程度。
仓储管理和库存控制,作为企业管理中的重要一环,正越来越受到企业的重视。仓库管理始终是生产企业决策层和物流经理无法挥去的一块心病,一方面仓库管理在企业经营中占据了非常重要的位置;另一方面又“不知怎么回事”,库存管理总是出问题,管理绩效总是不能提升,库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、设备和人员总是不够、对库房管理监督无从下手,无所适从等。
“跟我学做专业仓管员”是时代方略跟我学系列精品课程之一,是讲师在多年仓库运作和库存管理实战经验积累的基础上结合仓库员岗位的要求退出的精品,注重理论联系实际,强调实践出真知,真正做到学以致用!致力于解决企业仓管员团队业务不熟不专不精的困扰,真正帮助企业打造专业仓管员队伍,解决后顾之忧!
适合人员:仓管员、初级库房主管
培训费/课时设置:980元/2天
第一模块.仓库日常操作
 1. 仓库的发展
 2. 仓库活动的意义与作用
 3. 仓库在企业供应链中的重要地位
 4. 收货两大重要原则
 5. 货物接收四种异常情况及处理
 6. 收货搬运中的DTS控制
 7. 货物清点四要素及如何提高清点效率
 8. 某公司来料短缺供应商拒赔案例分析
 9. 如何打破来料检验中的瓶颈问题及缩短收货时间
 10. 发料与领料:被动领料到主动配送
 11. 讨论:如何确保物料先进先出?
 12. 包装与发货
 13. 呆滞物料的产生与控制
第二模块.仓库管理与服务能力的持续改进/提高
 1.员工技能
 2.仓库管理与5S
 3.仓库物资分析方法
 4.仓库盘点方式解析
 5.仓库储存空间规划
第三模块.仓库管理绩效评估
 1. 收货循环时间
 2. 收货差异及差异处理时间
 3. 发料循环时间
 4. 数据的精确性
 5. 库存差异
第四模块.仓库的风险控制
 1. 职责分离
 2. 风险分析与控制
 3. 完善的业务程序的建立
 4. 业务程序的控制点
第五模块.库存分析
 1. 头脑风暴:库存产生的原因
 2. 库存分析的手段
 ? ABC分析
 ? 库存风险分析
 ? 库存结构分析
 ? 库存帐龄分析
 ? 库存关键因素法分析
 ? 库存质量分析
 ? 库存流动性分析
 ? 库存财务分析
 3. 库存周转率
 4. 库存周转率及其对于企业盈利的影响
 5. 案例分析讨论谈库存分析手段的重要性
第六模块. 库存控制和改进
 ? 存货过高是谁的责任?
 ? 供应链中的库存控制
 ? 零库存方法:寄售、VMI、CMI、JIM等
 ? 供应链管理与库存改进的思路讨论
讲师介绍:
 秦传营,南开大学理学士,华中科技大学MBA;深圳市时代方略管理顾问公司创办人兼首席讲师。
在十余年地工作经历中,秦先生先后任职于康柏电脑(中国)有限公司、南太电子、新福克斯太平洋光电通讯有限公司等担任采购员、采购经理、计划部经理等职务。作为培训顾问,秦老师有着丰富的实践经历,同时具有多年采购顾问、采购咨询项目操作的经验。
秦老师是ITC/WTO采购师认证讲师、加拿大采购经理证书认证讲师、美国注册采购经理CPM授权讲师。5年的专业顾问、讲师经历,练就了秦老师严谨、独到的授课风格;秦老师在授课过程注重与学员的互动,对学员在实际工作中遭遇的问题有深刻的理解,并能够提出较好的解决方案,广受学员好评。
 

适合:适合人员:仓管员、初级库房主管

本课程名称: 跟我学做专业仓管员

查看更多:采购管理公开课

  • 上一篇: 精益KANBAN管理
  • 下一篇:
  • 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%