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生产经理的六大法宝

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  • 开课时间:2015年03月09日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2015年03月10日 17:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 金老师
  • 课程编号:271862
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:170
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培训受众:

生产、质量、工艺、设备、技术部经理

课程收益:

认识自己,做个成功的生产经理
 生产经理在企业中的位置
 生产经理的核心价值
 生产经理的核心价值
 生产经理的成功的八个准则
 常见的三个误区
 如何向“以内部客户需求为中心”转换
 管理的意义
 生产经理的核心价值
 管理者应具备的能力素质——6大法宝

课程大纲:

第一模块 有效的时间管理
 自我诊断:我的时间分析
 经理的日常管理事项
 80/20原则—识别轻重缓急
 四象限原理
 如何掌握你的PDCA时间分配
 让ABC工作法成为习惯
 备忘录法的三大功用
 常用高效工作习惯与原则
 工作环境系统化的三大措施

第二模块 命令与授权
 工作分配时的人事结合
 工作分配的考量原则
 自我授权能力检讨
 四种授权风格
 授权前的四个基本问题
 授权对象的四种分类
 风格-分类匹配策略
 规避授权陷阱


第三模块 生产绩效管理

 绩效管理常见的误区
 生产绩效管理在企业的执行过程的?
 如何制定部门的绩效目标?生产绩效中的KPI
 如何制定下属的绩效目标?
案例分析:如何制定员工的绩效考核项目及目标?
 如何与下属进行绩效计划沟通?
 工具介绍:绩效承诺书
 如何进行绩效跟踪--绩效偏差
 如何进行绩效实施过程的绩效辅导
 如何进行绩效面谈?
案例讨论:员工不认可绩效评价怎么办?
 工具介绍:业绩-资质-奖金-晋升表格模板
 绩效管理需要哪些辅助制度

第四模块 管理和激励下属

 员工有被激励的需求
 掌握人格类型特点的识别方法
 工具:人格类型测试工具
 对不同人格特点下属的管理和沟通方式
 认识四种领导风格
 员工成长的四个阶段与领导风格匹配
 80后员工培育与管理
 讨论:如何对待技能突出但不服从管理员工
 识别人的行为模式
 认识激励5大原理及启示
 寻找金钱外的动力
 如何激发下属的责任心
 经理可以动用的“激励菜谱”


第五模块 高效沟通

 沟通的含义
 沟通的组成
 有效沟通的流程
 听的5个层次
 有效反馈技巧
 人际风格特征概述
 不同人际风格的特征
 不同人际风格的基本需求
 不同人际风格的沟通策略
 如何识别他人的人际风格


第六模块 打造高效团队

 团队与群体的区别
 领导生命周期理论
 赫西和布兰查德的领导方式
 让高素质的员工取代“臭皮匠”
 如何处理团队冲突
 老化团队的发展问题

培训师介绍:

 
讲师介绍:金老师
金老师现为上海培行企业管理咨询有限公司的咨询顾问。
资 历 介 绍
 毕业于浙江大学 管理学MBA
 首批国家注册企业培训师,PTT国际职业培训师
 南大工程学院特聘咨询顾问
 担任EPSON生产部长期间,负责生产管理工作和精益生产的推行,曾带领团队获得集团全球TPM活动优质赏。
 在住友电工担任生产部长、品质部长,并担任集团内部讲师负责生产、品质方面的培训
 曾多次在瑞典、日本等地研究制造行业企业管理技术。
授 课 风 格
 擅长为企业提供整体管理解决方案和培训辅导方案及相应专题课程;
 理论部分观点新颖,独到,常常一针见血;
 实务部分主要由十多年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力并贴近企业的实际需要,深受企业喜爱和尊敬;
 课堂教学轻松互动,课堂严谨不失活泼,可视化教学手法运用自如;
 以活泼、互动、启发、体验见长,倡导“学以致用”的培训理念,注重人才的培养——提升学员的实战能力。
擅长课程包括:
人员管理系列 精益生产系列 品质管理系列
《TWI 杰出班组长技能训练》
《生产主管技能提升》
《中层主管的MTP》 《精益生产管理》
《TPM——现场改善利器》
《6S活动实战》 《品质问题的分析与解决》
《活用QC7种工具》
《新QC7工具》
曾受益于金老师咨询或内部受训的公司有:
汽车行业:
华晨宝马、江铃汽车、哈飞汽车、联合汽车电子上海和无锡工厂、博格华纳、麦格纳常州、法雷奥南京、郑州宇通客车、长春一汽集团化油器司、沈阳航天三菱发动机、北京德尔夫发动机系统、延峰伟世通、佛吉亚旭阳汽车系统、烟台胜地汽车零部件制造、北京亚新科天纬油泵油嘴、西哲罗伯特汽车制品、苏州博世汽车部件、东风日产发动机、中信戴卡轮毂制造、礼恩派汽车部件、营口马勒汽车部件有限公司、上海李尔汽车零件等
通讯电子行业:
伟创力、西门子电子传动、日立存储器、爱普科斯电子元器件司、施耐德电气司、博西威家用电器、广东北电通信设备、中兴通讯等
化工行业:
上海巴斯夫化工、上海三爱富集团、罗盖特精细化工、杭州拜耳作物科技、无锡朗盛化学、南通醋酸纤维、长城润滑油、博爱中国膨化芯材、汉高股份、安利中国、北京嘉吉亚太食品系统、中化集团等
机械制造行业:
艾默生环境优化技术、通力电梯、维蒙特工业、汉胜工业设备(上海)、西门子机械传动有、艾普尔换热器苏州、泰科安全部品等
建筑行业:
巴特勒建筑钢结构、博思格建筑钢结构、欧文斯科宁建材、重庆拉法基水泥等
能源行业:
艾尔姆风电、恩德、苏司兰能源有限公司、昱辉阳光能源等
生活消费品行业:
思念食品、北京爱芬食品、克丽丝汀.迪奥香水化妆品、舒适刀片、弗兰卡厨具、扬州高露洁三笑、杭州雅玛哈乐器、赛德生活用品上海等
医药行业:
百特医疗用品、阿斯利康制药、纽迪西亚制药、葛兰素史克、默沙东、辉瑞、九洲药业、西安杨森、洁定医疗器械苏州、扬子江药业、迈柯唯、南京医药、拜耳医药、眼力健、雅培、强生、中美华东医药、费森尤斯医疗、巴奥米特、天津药业、雷允上、恒瑞医药、中美上海施贵宝、第一三共、等

本课程名称: 生产经理的六大法宝

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