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生产计划控制与作业管理(PMC)

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  • 开课时间:2008年01月17日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2008年01月17日 17:00 周四
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:27205
  • 课程分类:生产管理
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课程大纲:

生产计划控制与作业管理(PMC) 
 时间: 2008 年 01 月 17-18 日 
 地点:上海汉中路 188 号青年文化活动中心 
 费用: 2800 元 / 人( 含培训费、资料费,午餐) 
      根据制造业面临着销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,生产计划与库存控制难度大,产销协调困难等问题,通过培训、案例分析和互动游戏,使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最先理念和成功经验 , 掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的 PMC 组织架构,探讨在 ERP 系统环境下如何搞好生产与物控,掌握先进的生产计划控制、物料库存控制及物料配送的有效方法 , 提升 PMC 对市场需求的快速反应和降低生产运作成本之能力。 
培训对象:
 生产计划、物料控制、物流仓储等部门的经理、管理人员及相关人士
培训收益:
     掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的 PMC 组织架构,探讨在 ERP 系统环境下如何搞好生产与物控 
     掌握先进的生产计划控制、物料库存控制及物料配送的有效方法 
     提升 PMC 对市场需求的快速反应和降低生产运作成本之能力 
讲师介绍:
 翟光明 上海交大硕士,国家注册高级咨询师,上海俊运国际集团物流供应链总监、兼任斯顿咨询、SGS、上汽集团培训中心、神州企业管理培训网首席物流供应链培训师多年,根据ISO-9000、TS16949、GMP质量体系的要求,为几百家著名跨国公司和世界500强外资企业(尤其是汽车、通信电子、化工能源行业)提供包括“生产计划与物料控制(PMC)”、“制造企业物流管理与库存控制”“JIT生产与看板管理”、“供应商管理质量管理与持续改进”“供应商管理、开发与评估”、“采购管理实务”、“战略采购与成本降低”、“双赢谈判技巧”、“采购风险管理与控制”、 “仓储与配送运作实务”等课程培训和管理咨询近十年,在推进外资企业采购、物流管理本土化和国内企业同国际接轨方面具有非常丰富的培训和咨询实战经验,是国内制造型企业采购、物流与供应链及库存管理著名专家之一。任2007年中国制造业物流赴日本考察团团长。
 课程大纲:
 第一部分 如何构建高效的生产计划与物料控制运作体系 
 一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战。 
 二、为什么企业要把搞好物流管理作为获得第三利润的源泉。 
 三、目前企业生产计划与物料控制面临的问题

本课程名称: 生产计划控制与作业管理(PMC)

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