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基于活动的成本管理和制造绩效管理

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  • 开课时间:2008年03月22日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年03月22日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:27342
  • 课程分类:人力资源
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课程大纲:

培训课程简介 
第一讲 现代企业管理存在的问题(上)
   1.企业管理中的蝴蠊效应
   2.企业管理中的六大问题
 第二讲 现代企业管理存在的问题(中)
   1.人的心理需求
   2.企业发展的生命周期
 第三讲 现代企业管理存在的问题(下)
   1.提高企业核心竞争力的六大要素
   2.企业规划的保龄球原则
   3.企业绩效管理发展历史
 第四讲 什么是企业绩效管理(上)
   1.CPM的定义
   2.企业绩效管理的过程(一)
 第五讲 什么是企业绩效管理(下)
   1.企业绩效管理的过程(二)
   2.策略层、管理层和操作层的任务
 第六讲 企业绩效管理的方法
   1.企业绩效管理的传统方法
   2.企业绩效管理的现代方法
 第七讲 企业绩效的规划与控制
   1.企业战略规划的三大指标
   2.预算流程的制作方法
 第八讲 企业管理中存在的风险
   1.企业风险的来源
   2.企业风险和绩效的平衡
   3.企业预算流程的W模式
   4.ABB基于活动的预算
 第九讲 CRM客户关系管理(上)
   1.从营销角度看CRM的发展历史
   2.CRM管理理念

本课程名称: 基于活动的成本管理和制造绩效管理

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