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员工职业生涯设计、管理与发展培训课

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  • 开课时间:2008年01月20日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2008年01月20日 17:00
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:27368
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:302
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培训受众:

总经理/副总经理/人力资源总监/培训/招聘经理/主管等

课程收益:

企业收获:
1.加强对员工的职业生涯管理,激发员工自我激励能力;
2.寻求员工发展与企业发展的最佳结合点;
3.制定最适合企业发展及员工需求的培训方案;
4.吸纳、留住优秀人才,减少人力资源流失,完善企业内部"造血系统";
5.运用方阵协同式组织结构,加强部门之间的沟通联系、工作配合;
6.为管理人员更好地成长和发挥才干创造广阔的空间。
个人收获:
1.掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,实现人生价值,提升生命品质;
2.协助个人建立个性化职业生涯发展信息库,掌握制定职业生涯规划方法;
3.追求卓越,形成自身的竞争优势;
4.与人相处,铺就职业成功的坦途;
5.坦对失败,塑造人生的成功境界。
培训目标:
1.全面了解员工发展与职业生涯管理的最新理念;
2.了解职业生涯管理的任务和职业生涯发展途径;
3.掌握职业生涯设计的思路;
4.了解领导艺术、人事组织对员工职业生涯发展的影响;
5.处理企业目标与员工目标的关系;
6.如何在职业生涯实践中快速成长。

课程大纲:

第一篇生动的钓鱼课--职业生涯规划的步骤与方法
一.垂钓的快乐规则--自我认识的方法
1.并非寓言故事
2.一根旧鱼竿
3.开始垂钓
4.钓鱼哲学
5.垂钓的乐趣
二.选择的困境--职业生涯目标抉择要点
1.选择无处不在
2.选对池塘一:正确的选择
3.选对池塘二:选择正确的方向
4.符合社会与组织的需求
5.适合自身的特点
6.同一时期目标不宜太多
7.目标要明确具体
8.目标要留有余地
9.让员工确立科学的职业生涯目标,开发潜能,克服人生困阻,获得事业成功
三.钓鱼指南:寻找一幅职业地图--职业生涯路线的选择
1.为有生之年立一份"遗嘱"
2.生命中最重要的决定
3.将生涯规划当成一份工作
4.钓鱼路线图
5.什么是"职业锚"
6."职业锚"的作用
7.如何确定"职业锚"
8.使员工工作思路清晰,发展路线明确
四.想钓什么鱼?--发现自己内在的需求
1.梦想鱼、兴趣鱼、价值鱼、天赋鱼
2.超越马斯洛
3.我能钓到什么鱼:自我分析
4.生理自我、心理自我、理性自我、社会自我
5.通过自我认识,使员工找出自己的优势,发现自己的劣势
6.突破"马努杰的死亡回旋梯"
五、寻找一片水域:职业定位方法
1.人格六角型和五种职业定位
2.天赋、个性、还是兴趣?
3.水深鱼大:一份有前途的职业
4.水宽鱼多:一份适合自己的职业
5.获得更多的职业知识
6.从哪里能获得更多的信息
六.挑选一口池塘:选择公司--内外环境分析
1.公司:成就职业的舞台
2.清浊:公司优劣之分
3.深浅:公司大小之别
4.职业发展和公司选择
5.公司发展和个人选择
6.性格与岗位吻合、兴趣与岗位吻合、特长与岗位吻合
7.通过岗位或职业的正确选择,使每个员工得到适性发展
七.制定实现目标具体实施措施
1.制定计划
2.制定措施
3.具体时间
4.考核指标
5.创造好的教练氛围--与人力资源经理的对话
第二篇职业生涯管理技术
一.职业生涯管理的角色
1.管理人员的角色
2.部门主管的角色
二.职业生涯管理的原则
1.利益结合的原则
2.机会均等的原则
3.共同制定共同实施的原则
4.发展创新原则
三.职业生涯管理内容
1.举办职业生涯规划讲座
2.提供相关信息
3.帮助员工分析自己、认识自己
4.分析员工生涯规划的可行性
5.对员工发展进行评估反馈和调整
6.为员工发展提供必要的训练、教育和轮岗的机会
7.制定升迁政策和标准,为员工提供发展的渠道
8.建立员工生涯发展档案
9.介绍职业生涯管理具体内容,打开员工发展渠道的具体方法
四.职业生涯管理的案例
1.员工职业生涯规划案例
2.职业生涯管理操作案例

本课程名称: 员工职业生涯设计、管理与发展培训课

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