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《商业登顶之道》

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  • 开课时间:2015年04月18日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2015年04月19日 17:00
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王靖飞
  • 课程编号:273886
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:189
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培训受众:

★正在创建新商业模式的企业家,准备投资新项目的投资者
★投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者

课程收益:

1.清晰企业战略动机,科学化的设计企业战略动机。

2.重新定义属于自己的精准客户(找到客户隐形需求及匹配需求供应商)。

3.如何将固定成本转变为可变成本。

4.如何将卖产品转向卖服务。

5.如何设计商业基因重组与各利益相关者机制分配。

6.如何设计加盟引爆点及商业基因的市场检测。

7.EMBA 学不到的商战知识。

8.了解行业最新动态与发展趋势。

9.中小企业当前遇到的困惑及失败原因。

10.结合老师操盘的案例为您剖析模式创新背后的商业逻辑及系统设计思维

11.教您商业模式设计和创新的方法与路径。

12.王靖飞老师及专家顾问一对一为企业诊断沟通,解决企业当下遇到的困惑。

13.企业品牌宣传,资源对接,高端人脉结交,同行业相互学习的机会。

课程大纲:

1.艰难的黄金时代 (颠覆式变化、企业家死穴、黄金时代危机=转机)

2.企业家成败密码 (战略动机与企业成败、认知能力与决策的因果关系、商业领袖的思维模式)

3.新物种、新技能的创造 (基因跨界重组与裂变、智能化将改变成本结构、新技能与转型升级)

4.情报系统与决策结果(客户需求的4个层次、明确竞争对手是谁?在哪里?市场与政策的演变趋势)

5.连锁经营的3大铁律 (来客人数的系统设计、客单价的系统设计、重复购买率的系统设计、产品、

服务、功能、机制的匹配度设计)

6.加盟模式的意图设计 (加盟模式与连而不锁的密码、加盟模式对现金流和利润前移的影响、加盟模

式对运管系统与资本的影响、加盟模式对供应链的影响)

7.渠道宽度的隐形设计 (企业商学院、隐形渠道的设计、平台与接口的设计)

8.资本的品质 (商业计划书与风险投资、加盟费的品质、优秀人才的整合)

9.企业医生自我诊断与修复5步法 (诊断、界定、假设、求证、方案)

10.企业竞争的最高境界——博弈能力 (企业战略与模式的瞬时优势、创新能力与学习能力、企业顶

层设计的方法与路径)

培训师介绍:

 
◆北京大学商业模式特聘导师

◆深圳清华大学研究院特聘导师

◆杰络企业管理(上海|)有限公司 董事长

◆不对称动机商业模式演化博弈系统创始人

◆企业医生养成系统平台创始人

◆曾在多家大中型连锁企业担任总裁、CEO等职务。

◆十三年国内及国外咨询顾问经验,擅长企业商业模式咨询、战略咨询及连锁和特许经营系统设计,主持参与过百余个企业管理咨询项目。

王靖飞导师是讲自己亲自做的商业模式,讲自己亲手打造的企业。王老师之前在东北做《每之购》便利连锁店→370多家,从1家做到300多家,从中的每个环节,每个阶段有什么瓶颈,需要注意哪些风险,王老师都非常的清楚,当时王靖飞老师同时做过8种不同的行业,王老师成功打造了《博宇金属炉料有限公司》从开始的年业额不到2000万的贸易公司,一间小平房的公司,一年之内发展到54家分公司,目前年业额达到100多亿,有了自己的办公大厦,此后被清华,北大,EMBN,特聘为商业模式导师。在深圳成功的打造了《可比钻石》打破了传统行业,用互联网思维制造出了“销售,体验,服务为一体的机器”,成为同行业中的标杆,被记者采访,市委书记亲临视察。在广东成功的打造了一家即将倒闭的《凯路仕》→自行车行业,颠覆了整个行业,成为了行业的标杆,几个月全国200多家专卖店,一年时间2014年6月6日(新三板挂牌)成功上市。还做过很多成功案例,餐饮娱乐生产制造,医药,汽车,美容,矿产,服装,家具………………等行业。4年前在多家培训公司做讲师,在2014年4月2日创立了《上海杰络咨询管理有限公司》,是一位讲自己亲身做过的商业模式,非常接地气,非常实战,杰络每个月都做项目,半年时间成功的打造了十多家成功项目,半年时间在30000多家培训行业中排在前几名,半年时间在全国发展到26家分支机构。半年时间老师有将近300名弟子。

本课程名称: 《商业登顶之道》

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