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课程大纲:

【考试安排】2015年6月27日 9点—13点
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【培训日期】
1506浦东班 3月22日、29日，4月11日、18日，5月3日，6月7日、14日
温馨备考：2015年3月1日--2015年6月27日，专业辅导员提供PMP网络在线辅导

【培训费用】3600元/人（包含培训资料，指导考试报名。不包含培训午餐和考试费。第一次考试没通过，一年内免费参加培训一次，重考费用由学员承担）

【培训资料】
①PMBOK®指南中文第五版 ②培训讲义中文版 ③培训习题 ④测试题/模拟题

【PMP培训大纲】
第1天：引论、项目生命周期、单个项目管理过程、项目整体管理
第2天：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理
第3天：项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理
第4天：项目质量管理、项目人力资源管理、沟通管理
第5天：项目风险管理、项目采购管理、干系人管理
第6天：模拟考试（一）、试题分析（一）
第7天：模拟考试（二）、试题讲解（二）

【培训地址】：
前五天课：上海市浦东软件园三期亮秀路112号Y1座308室（交通：地铁2号线金科路站1号口）
后二天课：上海市南苏州路325号7楼会场（交通：地铁2号线、10号线南京东路站6号口，12号线天潼路3号口）

王伟同学分享：虽然通过了PMP考试认证，但是在项目管理上还有很长的路要走，希望能够真正的将PMP知识应用的工作中，做到学以致用。

邬玮同学分享：这次PMP培训与考试的整个活动，本身就是一次项目管理过程。提供了项目管理学习的平台，培训活动办得高质量，客户代表积极给予过程手续的提示、提醒和协助，服务水平一流。

PMP免费讲座请查看：http://www.shxinxuan.cn/plus/list.php?tid=221

上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI）注册教育培训服务商（R.E.P.），R.E.P. No.2699；外专局授权的项目管理培训中心；APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系，将课程进行针对性的本土化设计与扩充，充分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况，形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。

【报名联系】
地址:上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室
电话：021-63811169 13661975493
Email：sales@shxinxuan.cn
QQ: 1329221786
网站：http://www.shxinxuan.cn
微信：shanghaixinxuan
微博：@上海欣旋

培训师介绍：

徐建新，PMP，上海欣旋企业管理咨询有限公司专职项目管理培训讲师。2004年进入项目管理培训领域，2007年底创办上海欣旋企业管理咨询有限公司。专注于项目管理培训领域，从事多年的项目管理培训工作，幽默、风趣的授课风格，通俗易懂的项目管理案例讲解，所讲内容既有理论高度又能与实际相结合，使学员获益良多。深入研究PMBOK ®指南，经历PMBOK ®指南2000版、2004版、2008版教程，对PMP®资格认证有深刻的理解。紧随PMI®出题思路，掌握PMP®考试最新动向。从PMP备考可能出现的种种心理现象入手，用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣，严谨地阐述了PMP备考的科学规律。帮助学员保持积极的学习情绪，提高学员备考PMP的心理素质。针对学员开展个性化的服务，极度认真负责的作风，深受学员的好评。已辅导3000余名学员成功通过PMP认证考试，PMP通过率遥遥领先。

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