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企业并购重组操作实务

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培训受众:

培训对象
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层
财务总监、投资总监、
财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员

课程收益:

课程收益
掌握最新资本市场动态,把握企业发展战略与并购策略的制定
学会企业并购重组的方案设计及风险控制
掌握各种并购重组的估值方法及策略选择
借鉴国内外并购重组案例,学会对赌协议和反收购的手法

培训颁发证书:

安越自制证书

课程大纲:

★安越咨询☆ 企业并购重组操作实务
最实战的企业并购重组解析

【培训价格】:6800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】:安越全职讲师

培训背景
美国100年的并购浪潮催生了最具竞争力的产业格局,而且在美国人的观点里,他们认为并购是最高的企业竞争形式,并购中能够获得巨大成功的企业,将会一跃成为行业老大,甚至形成垄断,相反的,并购失败的企业以及在并购浪潮中的旁观者将最大可能的被行业淘汰。历史总是惊人的相似,美国如此,中国亦是如此。
在中国,并购活动是最体现企业家和股东智慧的最微观也是最复杂的企业经营活动,应该通过完善治理去最大程度鼓励和约束企业家和股东发挥他们的主观能动性,企业家和股东更加需要有能力判断一个交易在未来是否成功和失败。
作为致力于全球财务管理实践研究和传播的机构,安越咨询的专家团队通过十年来对资本市场的持续研究,推出《企业并购重组操作实务》课程,旨在为企业家打开财富管理的国际视野,进而为实业家们如何通过资本市场来运作企业拓展思路,为并购之路保驾护航。

课程收益
掌握最新资本市场动态,把握企业发展战略与并购策略的制定
学会企业并购重组的方案设计及风险控制
掌握各种并购重组的估值方法及策略选择
借鉴国内外并购重组案例,学会对赌协议和反收购的手法

课程大纲
第一模块: 国外并购市场的发展及中国市场的展望
国际借鉴:国际并购100年历史的深入剖析
中国并购热潮如火如荼,如何提升成功率
跨国企业并购开始加速
中国并购市场的管制严格,难突破
案例分析
香江控股收购山东临工
新兴铸管收购芜湖钢铁厂案例
中国船舶整体上市
第二模块:并购重组的方案设计
第三模块:并购重组的全面风险管控
第四模块:并购重组中的估值手段及运用方法
第五模块:企业并购重组之收购与反收购

培训师介绍:

 
【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

本课程名称: 企业并购重组操作实务

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