您的位置: 首页 > 公开课首页 > MBA/总裁班 > 课程详情

details

装企业绩巅峰盈利模式总裁班

暂无评价   
  • 开课时间:2015年04月14日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2015年04月16日 17:00 周四
  • 课程时长:3小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 陈义红
  • 课程编号:274588
  • 课程分类:MBA/总裁班
  •  
  • 收藏 人气:441
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

传统家装企业董事长、CEO、总裁、分公司总经理、高管、企业接班人、设计总监、及希望进入家装行业的高端人才

课程收益:

授课目的:
1.咨询式教学,而非一般讲座课程
2.我们不仅让学员获得解决问题的工具和手段,而且要解决问题本身
3.三天的课程让您学会如何设计一个成功的商业模式
4.让您带着问题困惑来,带着满意结果回

培训颁发证书:

课程大纲:

是否痛苦挣扎在红海的价格战中?
还是颠覆传统抢在蓝海高端市场?

在经济变革的大潮中,企业如何持续发展,如何更好的生存一定是您苦苦思索的问题。装饰行业发展二十余年我们不难发现,不少装饰企业在取得一定一些成功呈上升趋势后,也同时面临着快速滑向死亡谷的危险境地,很多企业经营若干年后,便不在出现创业早期的高速成长活力,内部机制开始老化,商业系统趋于陈旧,企业定位高不成,低不就陆续出现以下瓶颈现象:

企业发展疲软,产值长年无法突破;
核心设计人才流失;
传统管理手段失效;
设计与施工衔接不好,两个部门内耗大,互相推诿;
设计师无心带动销售,吃拿回扣情况严重;
设计师利益没有与公司实现统一;
员工没有创造性,责任感缺失;
老板不省心;管理繁琐复杂;

越来越多的企业家开始陷入迷茫之中,不知道企业下一步该何去何从…这也是我们企业经营者必须思考的问题。
如今,破颈最重要的是以创造性的与众不同的方式来激活企业,甚至颠覆行业内传统的盈利模式,在创造性的盈利方式指引下,我们可以获得倍于传统模式的利润,并可持续发展10年。同时,在我们自己赚取长期利润的过程中,还要考虑创造型地为竞争对手设立高竞争门槛,这就是商业模式的独到之处。


今天企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。
——现代管理学之父彼得。德鲁克


经营企业过程当中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。
——时代华纳前首席执行官迈克尔。邓恩


课程特色:
装饰企业已进入低利润率的发展阶段,各大装饰企业营销策略,产品都出现同质化特点,毫无竞争力!
价格战,促销站,资源站,成本站使很多企业陷入微利经营的窘境。
高人力成本,材料成本,让企业逐渐失去生存空间。
这这样的环境下,如可找到属于自己的“盈利空间”,如何才能走向持续盈利的发展之路呢?
是在现有的模式中继续努力,还是找到新的模式发现新的商机?
您应该懂得,“努力固然重要,但赚钱方式比努力更重要”的道理。
《巅峰盈利模式总裁班》帮您 颠覆传统、强势增长、业绩突围、年度创亿.
在这里
中国装饰业商业模式研发第一人倾囊相授企业变速成长的秘诀
全景解析家装行业顶级模式“中国高端设计平台的奥秘”
员工由为企业干变成为自己干,让企业自速运转,真解放老板
独创平台战略产值倍增魔方,重塑利润倍增阶梯
帮装饰企业脱离红海窘境,直通蓝海捷径
减少核心人才流失,降低管理成本
精细化管理模式颠覆传统管理手段,产能高、易复制、易发展
设计师与公司利益有效捆绑。增加设计师老板心态
设计总监负责制。债权利下放,优化业务流程,减少推诿现象
规避灰色收入。提高产品配比高达1:4
降低运作成本20%,私单现象为0,二线回单率提升至50%
在这里,解决您所有的彷徨无措,成就您卓越的总裁创富人生。

课程内容:
时间 课程 内容
第一天
14:00 - 18:00
装饰业商业模式分析

1. 装饰业发展趋势与预测
2. 装企四大运作模式分析
3. 知名家装品牌盈利模式分析
第二天
9:00 - 12:00
高端设计平台模式解析

1.平台思维
2.品牌与定位系统
3.企业“防火墙”构建
4.现金流结构
5.利润最大化

第二天
14:00 - 18:00
模式分析与落地 1. 设计师合作制
2. 绩效分配模型
3. 店中店与大店模型
4. 企业重组架构变革
第三天
9:00 - 12:00
装企营销方案发布

1.2014下半年营销方案发布
2.会议营销方案落地
3店面营销落地
第三天
14:00 - 18:00
模式交流研讨会

1. 企业现状与模式导入契合度
2. 2.模式运作与管理思路

培训师介绍:

 
陈义红(陈易红)
中国家装企业管理运营5+3模式首创者,“中国高端设计平台模式”研发人,国内著名商业模式和领导力专家,被誉为帮助家居装饰企业改变命运的战略老师、经营实战专家,企业教练。 韩国国民大学,清华大学,上海同济大学,天津南开大学,北大创业课堂、香港中文大学客座教授。上海 品国际、居然之家、红星美凯龙、广东星艺、东易日盛、科宝博洛尼、阔达、业之峰、元洲等各大装饰品牌全国等二十余家分公司终身荣誉管理顾问。
全国各地巡回主讲《巅峰盈利模式》《总裁思维》《初创型企业发展模式》《中国家居走向何方》《家居产业的人才梯队建设》《创新思维与企业变革》《完整家居盈利模式》等系列课程。
北京大易尚阳管理咨询公司 总裁
大易商学院董事会 主席
中国装企创新商业模式研究院 院长
中国装饰界总裁联盟 会长
CSDC中国空间设计师俱乐部 总裁

本课程名称: 装企业绩巅峰盈利模式总裁班

查看更多:MBA/总裁班公开课

总裁班 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%